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施工企业工程项目风险管理：理论、实践与案例深度剖析

一、引言

1.1研究背景与意义

在经济快速发展与城市化进程持续推进的当下，建筑行业在国民经济里占据着愈发关键的地位。施工企业作为建筑工程项目的具体执行者，其工程项目管理水平对项目的成功实施起着决定性作用。然而，由于建筑工程项目具备投资规模大、建设周期长、技术要求高、参与方众多以及环境复杂多变等特性，使得施工企业在项目实施进程中面临着各式各样的风险。这些风险倘若无法得到有效的管理与控制，极有可能致使项目成本超支、工期延误、质量不达标甚至发生安全事故，给企业造成巨大的经济损失与声誉损害，严重的话还会影响企业的生存与发展。

从宏观层面来看，工程项