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大数据产业公司

项目需求范围管理办法

初（稿）

2018年10月

目录

第一章必要性3

第二章范围控点4

第三章项目需求范围管理5

1、阶段说明5

2、签署流程6

3、需求功能范围确认单7

第四章需求变更申请12

1、阶段说明12

2、需求变更流程13

3、功能需求变更申请表14

第五章审批方式16

第六章成功案例17

第一章必要性

项目的范围管理一直是项目管理当中的一个痛点，特别是在对国内项目

中，客户由于种种原因，在项目立项初期并没有对项目的整体情况进行全面

综合的考量，甚至在提供了解决方案后也不会对提供的方案，功能清单的技

术资料进行详细的解读，以至于在项目研发过程中客户随意随性的提出功能

的增加、变更，发生严重的项目范围蔓延，随着带来了，在对目的进度、质

量、成本造成连环影响。为了最大程度的防止范围蔓延的风险，拟制定了此

管理办法。

第二章范围控点

项目周期中，对项目范围进行控主要集中在两个地方。一是在项目立项

时要明确需求功能范围，在一般项目中往往使用需求功能管理矩阵，对项目

的整体功能需求进行描述，项目息共包括吸，些功能模块，每个功能模块包括

哪些功能页面及功能点另外一个是在项目研发过程中，用户提出的一些

需求功能的变更，包括新增加的功能和进行变更的功能。这两个控点同时

也是相辅相成的。也是构成整个项目范围边界管理的关键所在。

所以本管理办法对项目的需求范围分为两部分进行管理。

一、项目需求功能范围管理

二、项目需求变更管理

第三章项目需求范围管理

1、阶段说明

目的：对项目整体研发范围进行一个范围边界的划定

前置条件：签订商务合同前或项目进入研发阶段之前

后续事项：根据需求功能范围进入系统研发

产生文档：项目需求功能范围确认单

主要事件：前端支撑部门进行项目范围的梳理，形成文档

客户对项目需求功能范围确认单进行签字、确认

在项目需求功能范围确认过程，主要对以下项目范围进行明确。

1、应用平台种类是（包含PC和移动两种，还是只包含了PC端或是移动

端应用）

2、系统功能清单W（eb^App）

3、主要.业务流程图

4、系统角色划分

5、系统权限划分（页面权限、数据权限）

6、UI设计风格确认

7、培训方式集（中统一、各单位、无需培训）

8、其他需求

在进入研发阶段，按照事先签订的确认单进行项目的研发。

2、签署流程

3、需求功能范围确认单

项目需求.功能范围确认单

项目名称

前端支撑填写

前端支撑填写

客户名称

客户对接人职务

前端支撑填写前端支撑填写前端支撑填写

联系电话

前端支撑填写

项目概述

PC端：前端支撑填写

功能范围概述

App端:前端支撑填写

平台范围PC端区移动端（App（安卓）□AppIO（S）□公众号区）

使用范围前端支撑填写

数据范围前端支撑填写

其他确认项业务流程图区UI设计风格区业务角色区【