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- 约3.42千字
- 约 12页
- 2025-10-20 发布于云南
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汽车售后服务标准化作业指导书
前言
本指导书旨在规范汽车售后服务流程,确保服务质量的稳定性与可靠性,提升客户满意度与品牌美誉度。它适用于本品牌授权服务中心内所有售后服务相关人员,包括服务顾问、维修技师、质量检验员及配件管理员等。全体人员须严格遵照执行,以专业、高效、诚信的服务理念,为客户提供超越期望的用车体验。
一、总则
1.1服务宗旨
坚持以客户为中心,以专业技术为支撑,以规范流程为保障,致力于为客户提供安全、优质、便捷的汽车售后服务。
1.2服务理念
专业诚信,精益求精,客户至上,追求卓越。
1.3适用范围
本指导书涵盖客户预约、接待、问诊、维修作业、质量检验、交车结算及后续关系维护等售后服务全流程。
二、预约服务规范
2.1预约渠道管理
客户可通过电话、官方APP、微信公众号或网站等多种渠道进行服务预约。服务中心应确保各渠道信息畅通,并及时响应客户预约请求。
2.2预约信息登记与确认
服务顾问在接到预约请求时,需准确记录客户信息(姓名、联系方式、车牌号)、车辆信息(车型、年款、行驶里程)、预约服务项目、期望到店时间及特殊需求。
初步确定预约时间后,服务顾问应与客户确认,并告知预计的服务时长、大致费用范围(如可预估)及所需携带资料(如保养手册)。
预约成功后,应在24小时内通过短信或电话再次提醒客户,并确认最终到店时间。
2.3预约准备
根据预约信息,服务顾问提前调取客户车辆档案,了解历史维修保养记录。
如需特殊配件,提前通知配件部门进行备货。
合理安排维修工位、技师及工具设备,确保客户到店后能及时接待并开展作业。
三、客户接待与问诊规范
3.1到店迎接
客户车辆驶入服务中心时,引导人员应主动上前引导泊车,微笑问候:“您好,欢迎光临!请问是预约保养/维修吗?”
服务顾问应在客户下车后1分钟内主动迎接,自我介绍并确认客户身份及预约信息。
3.2环车检查与问诊
引导客户一同进行环车检查。使用标准检查单,对车辆外观(漆面、玻璃、轮胎、轮毂)、内饰、随车物品等进行细致检查,并将检查结果及客户指出的瑕疵当面记录在单,由客户确认签字。
耐心倾听客户对车辆问题的描述,或对保养项目的需求。采用开放式与封闭式问题相结合的方式进行问诊,确保准确理解客户意图。例如:“您的车在什么情况下会出现异响?”“您这次主要想做哪些方面的保养呢?”
对于维修车辆,应详细询问故障发生的时间、频率、症状、是否有警示灯亮起等信息,并记录在维修工单上。
3.3服务项目与费用说明
根据问诊结果及车辆状况,服务顾问向客户清晰、详细地说明建议的服务项目、作业内容、预计工时、所需配件、总费用估算及预计交车时间。
对于客户未提及但根据车辆里程或状况建议增加的必要项目,需向客户解释其重要性及必要性,征得客户同意后方可纳入工单。
向客户介绍服务中心的最新优惠活动(如适用)。
3.4工单确认与客户安置
将所有确认的服务项目、费用估算、交车时间等信息准确录入维修工单,交由客户审阅并签字确认。
如需客户等待,引导客户至休息区,并告知休息区设施及服务。如需离开,确认客户联系方式,承诺在车辆维修过程中如有变动会及时沟通。
妥善保管客户随车物品,贵重物品提醒客户自行携带。
四、维修作业规范
4.1工单传递与派工
服务顾问将确认后的维修工单及时传递至车间主管。
车间主管根据工单内容、技师技能特长及当前工作负荷,合理安排维修技师,并明确作业优先级。
4.2维修前准备
技师接到工单后,仔细阅读工单内容,明确维修项目及客户需求。如有疑问,及时与服务顾问沟通确认。
准备好所需的工具、设备及合格的原厂配件。配件领用需遵循先进先出原则,并核对配件型号、规格及数量。
车辆进入工位后,铺设方向盘套、座椅套、脚垫等防护用品,确保施工过程中不弄脏客户车辆。
4.3维修作业执行
严格按照原厂技术标准及作业指导书进行操作。对于关键工序,需遵守特定的工艺要求和扭矩标准。
提倡“一次修复”理念,确保维修质量。在作业过程中,如发现新的问题或潜在故障,应立即停止相关作业,并通过车间主管反馈给服务顾问,由服务顾问与客户沟通,获得授权后方可继续。
作业过程中保持工位整洁,工具、配件摆放有序。严禁在车内外吸烟、饮食。
妥善处理更换下来的旧件,按规定分类存放,并在交车时根据客户需求进行展示或解释。
4.4维修过程记录
技师应在工单上准确记录实际作业内容、更换的配件信息(型号、数量)、测量数据及关键步骤的检查结果。
对于复杂故障的诊断过程和维修思路,也应简要记录,便于后续追溯和经验分享。
五、质量检验规范
5.1自检
维修作业完成后,技师首先进行自我质量检验。对照工单要求,检查所有项目是否均已完成,操作是否符合规范,车辆功能是否恢复正常,螺丝是否紧固,油水液位是否正常,工具是否遗落等。
进行必要的路试(如
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