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- 2025-10-22 发布于四川
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2025年三级企业人力资源管理师考试(专业能力)自测试题及答案四
一、单项选择题
1.以下哪种培训方法更适用于传授特定技能或操作流程?
A.案例分析
B.角色扮演
C.讲授法
D.实操演练
答案:D。实操演练能让学员直接进行实际操作,对于传授特定技能或操作流程最为有效,学员可以在实践中掌握具体技能。案例分析主要用于培养分析和解决问题能力;角色扮演侧重于提升沟通和人际交往能力;讲授法更多是知识的传授。
2.企业进行人员招聘时,内部招聘的优点不包括:
A.激励员工士气
B.适应新岗位快
C.带来新思想新方法
D.了解员工情况
答案:C。内部招聘的员工对企业环境和业务较为熟悉,能激励员工士气,适应新岗位快,企业也了解员工情况。而带来新思想新方法是外部招聘的优点。
3.以下不属于绩效面谈类型的是:
A.单向劝导式面谈
B.双向倾听式面谈
C.解决问题式面谈
D.综合评估式面谈
答案:D。绩效面谈类型主要有单向劝导式面谈、双向倾听式面谈、解决问题式面谈等,不存在综合评估式面谈这种分类。
4.工作岗位评价的对象是:
A.岗位员工
B.岗位工作
C.岗位薪酬
D.岗位绩效
答案:B。工作岗位评价的对象是岗位工作本身,通过对岗位的各种因素进行评价,以确定岗位的相对价值。
5.劳动定额的两种基本表现形式是:
A.工时定额和产量定额
B.看管定额和服务定额
C.现行定额和计划定额
D.设计定额和不变定额
答案:A。工时定额和产量定额是劳动定额的两种基本表现形式,工时定额规定生产单位产品所需的时间,产量定额规定单位时间内应完成的产品数量。
6.培训需求分析中,属于人员分析的内容是:
A.企业战略目标
B.工作流程
C.员工绩效差距
D.行业发展趋势
答案:C。人员分析主要关注员工个人的情况,员工绩效差距是人员分析的重要内容,可据此确定员工需要提升的方面。企业战略目标属于组织分析;工作流程属于任务分析;行业发展趋势是宏观层面的分析。
7.以下关于薪酬结构的说法,错误的是:
A.薪酬结构包括固定薪酬和浮动薪酬
B.宽带薪酬结构增加了薪酬等级
C.薪酬结构设计应考虑岗位价值
D.不同层级员工的薪酬结构可不同
答案:B。宽带薪酬结构是减少了薪酬等级,扩大了每个薪酬等级的浮动范围,而不是增加薪酬等级。
8.企业劳动争议调解委员会由职工代表和企业代表组成,职工代表由工会成员担任或者由全体职工推举产生,企业代表由企业负责人指定。企业劳动争议调解委员会主任由:
A.企业负责人担任
B.工会成员或者双方推举的人员担任
C.劳动行政部门代表担任
D.职工代表担任
答案:B。企业劳动争议调解委员会主任由工会成员或者双方推举的人员担任,以保证调解的公正性和代表性。
9.人力资源规划的核心内容是:
A.人员补充计划
B.人员晋升计划
C.人员培训计划
D.人力资源供求预测
答案:D。人力资源供求预测是人力资源规划的核心内容,通过对企业未来人力资源的需求和供给进行预测,为后续的人员补充、晋升、培训等计划提供依据。
10.以下哪种劳动合同属于无效合同?
A.以欺诈手段订立的劳动合同
B.固定期限劳动合同
C.无固定期限劳动合同
D.以完成一定工作任务为期限的劳动合同
答案:A。以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危,使对方在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同的,劳动合同无效。固定期限、无固定期限和以完成一定工作任务为期限的劳动合同,只要符合法律规定的条件,都是有效的。
11.工作说明书的内容不包括:
A.工作标识
B.工作联系
C.工作权限
D.员工薪酬
答案:D。工作说明书主要包括工作标识、工作概述、工作联系、工作职责、工作权限等内容,员工薪酬不属于工作说明书的内容。
12.培训效果评估中,反应层面的评估方法通常是:
A.考试
B.问卷调查
C.实际操作考核
D.绩效评估
答案:B。反应层面主要评估学员对培训的满意度等,通常采用问卷调查的方法收集学员的反馈。考试用于评估学习层面;实际操作考核用于评估行为层面;绩效评估用于评估结果层面。
13.企业在制定薪酬策略时,需要考虑的外部因素不包括:
A.当地经济发展水平
B.行业薪酬水平
C.企业盈利能力
D.劳动力市场供求状况
答案:C。企业盈利能力是企业内部因素,当地经济发展水平、行业薪酬水平和劳动力市场供求状况属于外部因素,在制定薪酬策略时都需要考虑。
14.以下属于人力资源成本中获得成本的是:
A.招聘费用
B.培训费用
C.工资费用
D.离职补偿费用
答案:A。获得成本是指企业在获得人力资源的过程中所发生的费用,招聘费用属于获得成本。培训费用属于开发成本;工资费用属于使用成本;离职补偿费
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