2025年管理咨询师职业水平考试（企业管理咨询实务）精选练习试题及答案一.docxVIP

2025年管理咨询师职业水平考试（企业管理咨询实务）精选练习试题及答案一

单选题

1.企业管理咨询的核心是（）。

A.帮助企业解决问题

B.为企业提供方案

C.提高企业管理水平

D.改善企业经营状况

答案：C。企业管理咨询的核心目的是通过一系列专业活动，全面提高企业的管理水平，帮助企业解决问题、提供方案以及改善经营状况都是围绕提高管理水平展开的。

2.以下哪种咨询类型侧重于对企业整体战略方向的规划和调整（）。

A.人力资源咨询

B.市场营销咨询

C.战略咨询

D.财务管理咨询

答案：C。战略咨询主要聚焦于企业的长远发展和整体战略方向的规划与调整，而人力资源、市场营销和财务管理咨询则是针对企业特定职能领域的咨询。

3.在进行企业外部环境分析时，PEST分析不包括以下哪个因素（）。

A.政治因素

B.经济因素

C.社会因素

D.技术因素

E.生态因素

答案：E。PEST分析包括政治（Political）、经济（Economic）、社会（Social）和技术（Technological）四个方面的因素，不涉及生态因素。

4.企业采用集中化战略的主要目的是（）。

A.占据广阔市场

B.满足特定细分市场需求

C.降低成本

D.提高产品多样化

答案：B。集中化战略是企业将经营重点集中在特定的细分市场，以满足该细分市场的特殊需求，而不是追求广阔市场、降低成本或提高产品多样化。

5.某企业产品的市场占有率很高，但销售增长率较低，根据波士顿矩阵分析，该产品属于（）。

A.明星产品

B.现金牛产品

C.问题产品

D.瘦狗产品

答案：B。现金牛产品的特点是市场占有率高，但销售增长率低，能为企业带来稳定的现金流；明星产品市场占有率和销售增长率都高；问题产品销售增长率高但市场占有率低；瘦狗产品市场占有率和销售增长率都低。

6.以下不属于企业组织变革方式的是（）。

A.渐进式变革

B.激进式变革

C.局部式变革

D.整体式变革

答案：C。企业组织变革方式主要有渐进式变革和激进式变革，也可从范围角度分为整体式变革，不存在局部式变革这种典型分类。

7.企业人力资源规划的第一步是（）。

A.人员需求预测

B.人员供给预测

C.明确企业战略目标

D.制定人力资源规划方案

答案：C。企业人力资源规划要以明确企业战略目标为起点，根据战略目标来进行人员需求和供给预测，最后制定规划方案。

8.市场营销组合中的“4P”不包括（）。

A.产品（Product）

B.价格（Price）

C.渠道（Place）

D.促销（Promotion）

E.人员（People）

答案：E。市场营销组合的“4P”指产品、价格、渠道和促销，人员是服务营销7P中的要素。

9.企业财务管理的目标通常是（）。

A.利润最大化

B.股东财富最大化

C.销售额最大化

D.成本最小化

答案：B。股东财富最大化是现代企业财务管理的主要目标，它综合考虑了企业的长期发展和股东利益，利润最大化、销售额最大化和成本最小化都有一定局限性。

10.在质量管理中，PDCA循环的第一步是（）。

A.计划（Plan）

B.执行（Do）

C.检查（Check）

D.处理（Act）

答案：A。PDCA循环即计划、执行、检查、处理，第一步是计划，要明确目标和制定计划。

11.企业流程再造的核心是（）。

A.对企业现有流程进行优化

B.彻底重新设计业务流程

C.提高流程的效率

D.降低流程成本

答案：B。企业流程再造强调的是彻底重新设计业务流程，而不是简单的优化，虽然提高效率和降低成本是其可能带来的结果，但核心是重新设计流程。

12.企业选择供应商的主要标准不包括（）。

A.质量

B.价格

C.交货期

D.企业规模

答案：D。企业选择供应商主要考虑质量、价格和交货期等因素，企业规模不是选择供应商的主要标准。

13.以下哪种企业文化类型强调员工的创新和冒险精神（）。

A.权力导向型

B.角色导向型

C.任务导向型

D.人员导向型

答案：C。任务导向型企业文化强调以完成任务为核心，鼓励员工的创新和冒险精神，以实现企业目标；权力导向型注重权力和权威；角色导向型强调规则和秩序；人员导向型关注员工个人发展。

14.企业战略联盟的主要形式不包括（）。

A.合资企业

B.合作协议

C.并购

D.许可证协议

答案：C。企业战略联盟的形式包括合资企业、合作协议、许可证协议等，并购是企业进行扩张的一种方式，不属于战略联盟。

15.企业绩效管理的关键环节是（）。

A.绩效计划

B.绩效实施与监控

C.绩效评估

D.绩效反馈与改进

答案：D。