医疗器械企业M公司跨国并购风险管理研究.pdfVIP

摘要

摘要

在“一带一路”倡议的推动下，众多中国本土企业正积极践行“走出去”的

发展战略，投身于全球市场之中。与此同时，随着中国经济稳步向前，综合国力

不断增强，社会老龄化趋势日益显著，以及公共卫生事件频发，公众对医疗健康

领域的关注也在日益提升。在这样的大背景下，为了鼓励医疗器械企业加大自主

创新的步伐，国家陆续制定并实施了一系列相关政策。这些政策与市场需求相辅

相成，共同为我国医疗器械企业创造了前所未有的发展机遇和巨大空间，使其迎

来了发展黄金期。

目前，我国医疗器械企业在科技水平方面相对滞后、产品多集中在中低端市

场，为突破这一困境，许多医疗器械企业近年来纷纷选择跨国并购，旨在通过获

取国外优质标的，进而掌握先进技术、实现产业升级以及拓展市场份额。然而，

有些企业未能充分认识到跨国并购的复杂性和风险性，盲目地投身于并购浪潮中，

最终导致并购失败或者在并购完成后未取得预期的收益，甚至影响到企业的正常

运营。实际上，跨国并购的每一个环节都隐藏着诸多潜在风险，如何有效防范这

些跨国并购风险，对于我国医疗器械企业而言显得尤为紧迫和重要。

鉴于此，本文在分析我国医疗器械企业的发展现状的基础上，通过研究M

公司跨国并购这一成功案例，深入剖析M公司在跨国并购各个阶段所面临的风

险，探究M公司具体采取了哪些有效的风险防范措施，并通过此案例总结出宝

贵的经验和启示，以期为医疗器械企业提供有益的借鉴，提高医疗器械企业跨国

并购成功率。

关键词：跨国并购；风险识别；风险管理

I

ABSTRACT

ABSTRACT

DrivenbytheBeltandRoadinitiative,numerousChineselocalenterprises

areactivelyimplementingthegoingglobaldevelopmentstrategyandengagingin

theglobalmarket.Meanwhile,asChinaseconomygrowssteadily,itsoverall

nationalstrengthcontinuouslyenhances,thetrendofsocialagingbecomes

increasinglyprominent,andpublichealtheventsoccurfrequently,thepublics

attentiontothemedicalandhealthcarefieldisalsoincreasing.Undersucha

backdrop,thestatehasformulatedandimplementedaseriesofrelevantpoliciesto

encouragemedicaldeviceenterprisestointensifytheirindependentinnovation

efforts.Thesepolicies,coupledwithmarketdemands,havejointlycreated

unprecedenteddevelopmentopportunitiesandvastspaceforChinasmedicaldevice

enterprises,usheringinagoldendevelopmentera.

Currently,Chinasmedicaldeviceenterprisesexhibitatechnologicalgap,

resultingintheirproductsprimarilydominatingthelowertomid-tiermarket

segments.Tobreakthroughthisdilemma,manymedicaldeviceenterpriseshave

chosencross-bordermergersa