2025年企业人力资源管理师职业技能鉴定等级考试(理论知识)二级技师练习题及答案五.docxVIP

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  • 2025-10-22 发布于四川
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2025年企业人力资源管理师职业技能鉴定等级考试(理论知识)二级技师练习题及答案五.docx

2025年企业人力资源管理师职业技能鉴定等级考试(理论知识)二级技师练习题及答案五

一、单项选择题

1.以下哪种人力资源规划属于按规划的期限划分的?

A.战略规划

B.战术规划

C.中期规划

D.组织规划

答案:C。按规划的期限,人力资源规划可分为短期规划(1年及以内)、中期规划(1-5年)和长期规划(5年以上),所以中期规划符合按期限划分的类型。战略规划、战术规划是从规划性质角度划分,组织规划是从规划内容角度划分。

2.在进行人员素质测评时,()是指测评结果的稳定性和可靠性。

A.信度

B.效度

C.区分度

D.难度

答案:A。信度是指测评结果的稳定性和可靠性,即测评结果是否能反映被测评者的真实水平且不受随机因素干扰。效度是指测评结果与测评目标的符合程度。区分度是指测评能够区分不同水平被测评者的能力。难度是指测评题目或项目的难易程度。

3.()是企业员工培训与开发体系的首要环节。

A.培训需求分析

B.培训计划制定

C.培训课程设计

D.培训效果评估

答案:A。培训需求分析是企业员工培训与开发体系的首要环节,它为后续的培训计划制定、课程设计等提供依据。只有准确分析出培训需求,才能有针对性地开展培训活动,提高培训的有效性。培训计划制定是在需求分析基础上进行的具体安排,培训课程设计是为实现培训目标而设计课程内容,培训效果评估是对培训成果的检验。

4.企业绩效管理系统设计的五阶段法不包括()。

A.绩效计划

B.绩效沟通

C.绩效诊断

D.绩效反馈

答案:D。企业绩效管理系统设计的五阶段法包括绩效计划、绩效沟通、绩效考评、绩效诊断和绩效总结。绩效反馈通常是绩效考评后与员工进行沟通的一个环节,不属于五阶段法的独立阶段。

5.()是指企业在生产经营活动中用于和支付给员工的全部费用。

A.人工成本

B.薪酬成本

C.工资成本

D.福利成本

答案:A。人工成本是指企业在生产经营活动中用于和支付给员工的全部费用,它包括工资总额、社会保险费用、福利费用、教育经费、劳动保护费用等。薪酬成本主要侧重于员工的工资、奖金等直接薪酬部分。工资成本仅指员工的工资。福利成本是人工成本中的一部分,专门指企业为员工提供的各类福利费用。

6.以下不属于劳动合同法定条款的是()。

A.工作内容

B.试用期

C.劳动报酬

D.社会保险

答案:B。劳动合同的法定条款包括用人单位的名称、住所和法定代表人或者主要负责人;劳动者的姓名、住址和居民身份证或者其他有效身份证件号码;劳动合同期限;工作内容和工作地点;工作时间和休息休假;劳动报酬;社会保险;劳动保护、劳动条件和职业危害防护等。试用期是约定条款,不是法定必须具备的条款。

7.企业战略的实质是实现()之间的动态平衡。

A.外部环境、企业实力和战略目标

B.外部环境、企业实力和员工发展

C.内部环境、企业实力和战略目标

D.内部环境、企业实力和员工发展

答案:A。企业战略的实质是实现外部环境、企业实力和战略目标之间的动态平衡。企业需要根据外部环境的变化,结合自身的实力,制定合适的战略目标,并不断调整以适应环境变化,保持三者的动态平衡。员工发展是企业战略实施过程中需要考虑的一个方面,但不是企业战略实质所强调的核心平衡要素。

8.()是指对培训项目所取得的成效进行测试时,其测量结果的长期稳定程度。

A.相关度

B.区分度

C.信度

D.效度

答案:C。如前面提到,信度是指测评结果的稳定性和可靠性,在培训项目成效测试中,信度就是测量结果的长期稳定程度。相关度是指培训内容与实际工作的关联程度。区分度是指能够区分不同水平培训效果的能力。效度是指测量结果与培训目标的符合程度。

9.以()为导向的薪酬结构有利于激发员工的工作热情和责任心。

A.绩效

B.行为

C.工作

D.技能

答案:A。以绩效为导向的薪酬结构,将员工的薪酬与工作绩效紧密挂钩,员工为了获得更高的薪酬,会努力提高工作绩效,从而有利于激发员工的工作热情和责任心。以行为为导向的薪酬结构更注重员工的行为表现。以工作为导向的薪酬结构主要依据工作岗位的价值来确定薪酬。以技能为导向的薪酬结构则根据员工所具备的技能水平来支付薪酬。

10.企业人力资源内部供给预测的方法不包括()。

A.人力资源信息库

B.马尔可夫模型

C.管理人员接替模型

D.德尔菲法

答案:D。德尔菲法是一种人力资源需求预测方法,它通过多轮匿名征求专家意见来预测人力资源需求。而人力资源信息库、马尔可夫模型和管理人员接替模型都是企业人力资源内部供给预测的方法。人力资源信息库可以存储员工的各种信息,用于分析内部人员的供给情况。马尔可夫模型用于预测人员在不同岗位之间的转移概率,从而预测内部供给。管理

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