经济师（中级）工商管理专业知识与实务模拟试卷15.pdfVIP

经济师（中级）工商管理专业知识与实

务模拟试卷第1套

一、单项选择题本（题60题，每题1.0分，60

分。）

1、（），战略管理的对象包括业务组合、资源配置、竞争优势和协同优势，以及四

类关键战略要素之间的关系及变化。

A、从战略管理模式出发

B、从战略管理过程出发

C、从关键战略要素出发

D、从战略问题涉及的范围看

标准答案：C

知识点解析：战略管理的对象是指战略管理指向的所有内容。从关键战略要素出

发，战略管理的对象包活业务组合、资源配置、竞争优势和协同优势，以及四类关

键战略要素之间的关系及变化。涉及管理权力的调整和转移，组织结构和政策的改

变，企业社会地位和性质的确定和转变等。故选C,

2、企业价值链的主体活动一般分为原料供应、生产加工、成品储运、市场营销和

（）5种活动。

A、采购

B、技术开发

C、售后服务

D、人力资源管理

标准答案：C

知识点解析：企业价值链由主体活动和辅助活动构成。主体活动是指企业生产经营

的实质性活动，一般分为原料供应、生产加工、成品储运、市场营销和售后服务5

种活动。故C项正确。选项ABC均属于价值链的辅助活动。

3、下列选项中，属于前向一体化战略的是（）。

A、制造商借助互联网和宜销队伍直接销售自己的产品

B、钢铁公司自己拥有矿山和炼焦设施

C、电冰箱企业扩大电次箱的生产和销售

D、某快餐店食物的原材料都是由自己建立的农场提供的

标准答案：A

知识点解析：前向一体化战略是指通过资产纽带或契约方式，企业与输出端企业联

合，形成一个统一的经济组织，从而迭到降低交易费用及其他成本、提高经济效益

目的的战略。故选项A正确。后向一体化战略是指通过资产纽带或契约方式，企

业与输入端企业联合形成一个统一的经济组织，从而达到降低交易费用及其他成

本、提高经济效益目的的战略。选项BD属于后向一体化战略。横向一体化战略是

指为了扩大生产规模、降低成本、巩固企业的市场地位、提高企业竞争优势、增强

企业实力而通过资产纽带或契约方式与相同行业、生产同类产品或工艺相近的企业

进行联合的一种战略。选项C属于横向一体化战略。

4、（）是战略管理过程中的核心部分。

A、企业战略的实施

B、企业战略的制定

C、企业战略的控制

D、企业战略的设想

标准答案：B

知识点解析：企业战略的制定是战略管理过程中的核心部分，也是一个复杂的系统

分析过程。一个战略的制定过程实际上就是战略的决策过程。故选B。

5、所有决策工作的步骤，都是从（）开始。

A、制订目标

B、识问题

C、拟订方案

D、诊断原因

标准答案：B

知识点解析：决策就是针对所发现的问题，确定解决的措施。问题可能是企业发展

的某种障碍，也可能是发展的有利时机。所有决策工作的步骤，都是从识问题开

始的。故选B。

6、某公司生产某产品的固定成本是20万元，单位可变成本是5元，产品单位售价

为10元，其盈亏平衡点的产量为（）件。

A、30000

B、40000

C、50000

D、60000

标准答案：B

知识点解析：盈亏平衡点是指在一定销售量下，企业的销售收入等于总成本，即利

润为零。根据公式P利斫P（-v）・Q-F,当P利制=0时可以推导出:Q=F/P（-

v）=200000/1（0—5）=40000件（）。故选B。

7、当无法确定某种自然状态发生的可能性大小及其顺序时，可以采用（），进行方

案选择。

A、乐观原则

B、悲观原则

C、折衷原则

D、等概率原则

标准答案：D

知识点解析：等概率原则是指当无法确定某种自然状态发生的可能性大小及其顺序

时，可以假定每一自然状态具有相等的概率，并以此计算各方案的损益值，进行方

案选择。故选Do

8、1984年10月，在大量调查研究的基础上，中共中央通过《关于城市经济体制

改革的决定》正式肯定了（）。

A、行政一长制

B、革命委员会制

C、厂长负责制

D、股份制

标准答案：C

知识点解析：1984年10月，在大量调查研究的基础上，中共中央通过《关于城市

经济体制改革的决定》正式肯定了厂长负责制。故C项