炼钢厂维保车间维修主管岗位标准.xlsxVIP

装备部炼钢维保车间管理岗位标准化管理

岗位 主管 岗位编号 zb/lg.012-2015 定员 1

岗位范围与主要设备 岗位范围：KR脱硫站、2#脱硫站、3座转炉系统（倾动系统、氧枪系统、上下料系统）、直兑除尘系统和脱硫除尘系统。主要机械设备：KR脱硫站1座（搅拌器升降小车、提升装置、下料装置、扒渣机2套、倾翻车2套）、2#脱硫站1座（喷吹系统1套、喷枪横移升降装置1套、扒渣机2套、倾翻车2套）、3座转炉系统（倾动系统3套、氧枪系统3套、上料系统1套、下料系统3套、半钢车2台、钢车2台、渣车3台）、直兑除尘系统（除尘器1个、风机1台、电机1台和附属设备）、脱硫除尘系统（除尘器1个、风机1台、电机1台和附属设备）

执行标准或文件 《装备部炼钢维保车间2015年经济责任制》《钢轧厂炼钢工序管理考核制度》、《钢轧厂炼钢工序装备管理体系作业文件》、《钢轧厂炼钢工序测量管理体系作业文件》

主要记录 《装备部炼钢维保车间设备点巡检记录》《装备部炼钢维保车间设备维修记录》

类型 序号 工作职责与标准 考核 备注

目标管理 1 全年无重、特大设备事故发生 针对考核按照工资基数分摊

2 全年无死亡、重伤事故，轻伤≤3人

3 全年无重大环保事故

4 维保车间辅料消耗受控率100%

5 设备事故受控率100%

6 设备修旧利废受控率100%

7 车间降库指标受控率100%

8 油脂降耗指标受控率100%

管理职责 1 负责维修组内部安全、人事、经济等管理工作 以考核通报为准

2 负责设备日常维护管理实施工作 以考核通报为准

3 负责检修管理（包括定修、大中修、抢修）工作--协助制定方案、方案落实 以考核通报为准

4 事故管理工作--协助制定方案、方案落实 以考核通报为准

5 物资管理工作 以考核通报为准

6 炼钢电气设备原因导致高炉临时休风，或影响炼钢的正常生产，承担考核的10% 以考核通报为准

7 因安全管理不到位而发生安全事故，承担考核承担考核的10%（电气） 以考核通报为准

8 技术管理（专利、创新）工作 以考核通报为准

业务职责 1 负责维修组内部人员分工、经济考核制度的建立并执行 50元/项

2 负责搞好工段班组作风建设、人才队伍建设及后备人才培养工作 50元/项

3 建立工段各项基础管理制度并执行 50元/项

4 配合技术人员对关键设备（含环保设备）台账、关键备件动态（修复）台账、关键设备事故台账的更新工作 50元/项

5 负检查班组对设备点检表、润滑表、运行记录、培训记录等基础性资料的填报工作并归档 50元/项

7 对重点隐患设备做好相应监督、处置工作 50元/项

8 配合车间对生产线设备的巡检工作，并督促、检查、考核班组完成情况 50元/项

10 配合制定大中修检修计划、施工组织方案并进行实施，保证检修进度、检修质量，因检修质量造成时间超时或在24小时内发生设备故障，需组织调查原因并考核责任人 50元/项

11 组织召开设备事故原因分析会，并对责任单位（责任人）进行处理 50元/项

12 宣贯重特大设备事故检修项目应急预案，并根据预案内容参加演练 50元/项

13 监督、检查车间所有区域文明生产、定置管理工作开展情况 50元/项

14 协助技术员上报月备件材料计划 50元/项

15 检查、监督现场备件维护保养、定置管理、修旧利废、下线设备维修等工作 50元/项

16 统计、分析当月油脂、备件消耗，降低辅料消耗 50元/项

17 配合车间设备科的设备改造更新、升级换代方案的实施 50元/项

18 推广、应用先进的技术和设备，不断降低辅料消耗、降低库存 50元/项

19 组织工段员工参加车间的技能、安全、人事等方面的各类培训、会议 50元/项

20 定期组织开展安全巡检、督查工作以及安全文明生产工作 50元/项

21 组织宣贯学习车间、公司各项管理制度以及文件、政策，并组织实施 50元/项

其他职责 1 完成上级领导临时安排的工作 50元/项

说明：

1、发生设备事故、安全事故以及其它违规违章的，以考核通报为准。

2、岗位单班定员超过1人，上表中的考核标准针对每一位员工。

3、公司职能部门的其它要求以相关通知为准。