福建江夏学院《国际商务经营实战演练》2022-2023学年第一学期期末试卷.docVIP

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福建江夏学院

《国际商务经营实战演练》2022-2023学年第一学期期末试卷

院(系)_______班级_______学号_______姓名_______

题号

一

二

三

四

总分

得分

一、单选题（本大题共30个小题，每小题1分，共30分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、在企业的竞争分析中，了解竞争对手的优势和劣势有助于制定有效的竞争策略。假设一家连锁超市想要在激烈的市场竞争中脱颖而出，以下哪种获取竞争对手信息的方式不太合法合规？（）

A.购买专业的市场调研报告，了解行业竞争态势和竞争对手的表现

B.派员工假扮顾客到竞争对手的店铺进行观察和调研

C.分析竞争对手的公开财务报告、新闻报道和官方网站信息

D.与供应商和合作伙伴交流，获取关于竞争对手的间接信息

2、在企业的市场营销策略中，目标市场的选择直接影响到营销效果和资源投入的效率。假设一家新成立的化妆品公司，拥有针对不同年龄段和肤质的多种产品系列。在进行市场调研后，发现年轻女性消费者对天然有机护肤品的需求增长迅速，同时竞争也较为激烈；而中老年女性消费者对抗皱和紧致肌肤的产品有较高需求，市场竞争相对较小。那么，以下哪种目标市场选择策略对这家公司的初期发展最为有利？（）

A.同时针对年轻女性和中老年女性市场，全面推广所有产品系列，期望覆盖更广泛的消费者群体

B.专注于年轻女性市场，利用社交媒体和网红营销等手段迅速打响品牌知名度

C.优先选择中老年女性市场，集中资源研发和推广针对该群体需求的产品，建立品牌的差异化优势

D.暂时不进入这两个市场，等待市场趋势更加明确后再做决策

3、在企业的决策过程中，需要考虑多个因素的权衡。例如，一家企业在决定是否推出一款新产品时，需要考虑市场需求的不确定性、研发成本和时间、竞争对手的反应、生产能力和供应链的支持等。如果市场需求旺盛，产品成功推出将带来丰厚的利润，但如果市场反应不佳，企业将面临巨大的损失。同时，研发过程可能会占用大量的资源，影响现有产品的生产和销售。竞争对手也可能迅速跟进，推出类似的产品。在这种情况下，企业应该如何做出明智的决策？（）

A.大胆推出，抢占市场先机

B.谨慎评估，等待更多信息

C.放弃推出，专注现有业务

D.与竞争对手合作推出，降低风险

4、企业的创新管理对于保持竞争力至关重要。假设一家科技企业想要鼓励员工提出创新想法，但内部的创新氛围不够活跃。以下哪种激励措施可能效果不佳？（）

A.设立创新奖励基金，对有突出创新贡献的员工给予丰厚奖励

B.为员工提供创新培训和学习的机会

C.要求每个部门必须定期提交一定数量的创新提案，否则进行惩罚

D.营造宽松的工作环境，允许员工有一定的自由时间进行创新思考

5、在企业的组织架构设计中，需要考虑多种因素以提高效率和灵活性。假设一家快速发展的互联网企业，业务不断拓展，以下哪种组织架构形式最适合？（）

A.直线职能制，明确分工和层级管理

B.事业部制，按照业务板块划分独立部门

C.矩阵制，实现项目和职能的双重管理

D.网络型组织，依靠外部合作完成大部分业务

6、客户关系管理对于企业的持续发展至关重要。假设一家电商企业想要提高客户满意度和忠诚度，以下哪种方法最有效？（）

A.提供快速的物流服务和无理由退换货政策

B.定期向客户发送大量促销信息

C.建立会员制度，为会员提供独家优惠

D.增加产品种类，满足更多客户需求

7、在企业的定价策略中，需要综合考虑成本、市场需求和竞争状况等因素。假设一家新推出的高端电子产品企业，以下哪种定价方法可能不利于产品的市场推广？（）

A.采用成本加成定价法，在成本的基础上加上一定的利润率确定价格，确保企业获得合理利润

B.基于市场需求和消费者的价值感知定价，充分考虑产品的独特功能和品牌形象

C.采取撇脂定价策略，在产品上市初期定高价，快速回收研发成本，然后逐步降价

D.盲目跟随竞争对手的价格，不考虑自身产品的特点和优势

8、在财务管理中，投资决策对企业的未来发展和盈利能力起着重要作用。一家企业拥有一笔闲置资金，考虑进行投资。有三个投资项目可供选择：项目A是一个新兴的高科技产业，具有高风险高回报的特点；项目B是一个稳定的传统制造业项目，收益较为稳定但增长缓慢；项目C是一个房地产项目，受市场政策影响较大。以下哪种投资组合更能平衡风险和回报，实现企业资金的增值？（）

A.将大部分资金投入项目A，追求高回报

B.平均分配资金到三个项目，分散风险

C.主要投