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臣心一片磁针石，不指南方不肯休。——文天祥

pm综合考试题

一、单选题（20题，每题2分，共40分）

1、PMO是项目管理办公室（ProjectManagementOffice）的英文缩写，是企业为了

提升项目管理质量而引入的（）[单选题]

A.专业管理部门

B.项目管理团队

C.非行政组织机构[正确]

D.职能管理组织机构

2、企业引入PMO的直接目的是为了改善矩阵型组织固有短板、提升（）[单选题]

A.项目管理的组织效能[正确]

B.项目管理的效率

C.项目业务管理水平

D.项目经营质效

3、项目制公司总经理向（）汇报项目工作[单选题]

A.区域公司总经理

B.区域公司董事长

C.区域公司执行总经理[正确]

D.区域公司运营管理部负责人

4、片区公司下辖项目的项目负责人向（）直接汇报项目工作[单选题]

A.区域公司总经理

B.城市公司总经理

学而不知道，与不学同；知而不能行，与不知同。——黄睎

C.区域公司执行总经理

D.片区公司总经理[正确]

5、以下关于项目职能PM描述错误的是（）[单选题]

A.职能平台派遣到项目的职能负责人

B.向项目负责人与职能条线负责人双向汇报

C.在合作项目中只有我方主责条线的项目职能负责人才是职能PM[正确]

D.在项目负责人统筹下借助平台资源推进项目本职能工作

6、以下关于集团大区PMO组主要工作内容的描述不正确的是（）[单选题]

A.组织项目策划会在集团层面的交圈审核

B.组织单项目经营决策事项在集团各职能的预审

C.推动项目业主开放日风险检查管理

D.推动项目专业争议问题在集团层面的决策[正确]

7、（）是区域PMO召集人，是区域级项目管理决策的统筹者，在总经理授权下

组织区域PMO决策，协调区域资源[单选题]

A.区域公司总经理

B.区域公司董事长

C.区域公司执行总经理[正确]

D.区域公司运营管理部负责人

8、某区域公司下列（）岗位不属于区域PMO团队成员[单选题]

A.董事长

B.执行总经理

C.分管投资的区域副总经理

D.区域投资发展部总经理[正确]

老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃

9、一般项目应分别在（）天内完成客研、方案成果的审批备案[单选题]

A.14，32[正确]

B.20，45

C.15，33

D.20，32

10、以下关于项目过程PMO会议管理要点描述不正确的是（）[单选题]

A.对于首次开盘前、交付前6个月内及存在重大经营风险的联合操盘项目原则上

要求每周召开一次项目例会[正确]

B.全资项目应按周组织召开项目例会

C.项目公司总经理由我司项目负责人担任的联合操盘项目，按全资项目标准组织

项目周例会

D.财务投资项目，要求我司委派或对接的项目总每月至少参加一次项目公司周例

会，并提供月度报告

11、以下关于交付风险管控要点描述不正确的是（）[单选题]

A.项目负责人组织区域在业主开放日前7天进行交付风险点评

B.独资住宅项目及项目负责人与五大职能（设计、工程、营销、客服、物业）在我

司的合资合作住宅项目，区域均须组织业主开放日及风险点评

C.新进城