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- 2025-10-28 发布于贵州
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康乐部经理绩效考核表
被考核人姓名: 职位:康乐部经理 部门:康乐部
考核人姓名: 职位:总经理 部门:
序号 KPI指标 权重 绩效目标值 考核得分
1 康体娱乐业务营业额 15% 考核期内康体娱乐业务项目营业额达到万元以上
2 部门GOP值 15% 考核期内康乐部GOP值达到万元以上
3 部门GOP率 15% 考核期内康乐部GOP率达%以上
4 经营成本节约率 10% 考核期内经营费用成本有效控制,成本节约率达到%
5 卫生清洁达标率 10% 考核期内卫生清洁达标率为100%
6 客人满意度 10% 考核期内客人对康乐服务满意度评价达到分以上
7 客人稳定率 10% 考核期内客人稳定率达%以上
8 客人有效投诉件数 5% 考核期内客人有效投诉件数不超过件
9 健身娱乐设备设施完好率 5% 考核期内各健身、娱乐设备设施完好率达%以上
10 部门员工设施完好率 5% 考核期内下属员工工作技能提升率达%以上
本次考核总得分
被考核人 考核人 复核人
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