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2025年吉林省普通高等学校专升本招生考试（管理学基础）历年参考题库含答案详解

一、选择题

从给出的选项中选择正确答案（共50题）

1、在管理职能中，控制职能的核心作用是确保组织活动按既定目标进行。以下哪项属于控制职能的关键步骤？

A.制定年度预算

B.建立绩效考核标准

C.分析市场趋势

D.定期检查执行偏差

【参考答案】D

【解析】控制职能的核心是监督和调整实际工作与目标的差距。定期检查执行偏差（D是控制的关键步骤，而制定预算（A）属于计划职能，绩效考核（B）属于激励职能，市场趋势分析（C）属于决策支持。

2、泰勒的科学管理理论强调哪种生产方式？

A.自动化流水线

B.劳资合作与效率优化

C.管理层级扁平化

D.人工智能替代人工

【参考答案】B

【解析】泰勒理论主张通过标准化流程和劳资合作提升效率（B）。自动化（A）和人工智能（D）是工业革命后的产物，与泰勒所处的19世纪背景不符；扁平化（C）是现代管理理论的内容。

3、行政法的基本原则中，合法行政要求管理者必须：

A.严格遵循成文法规

B.根据上级指示灵活处理

C.优先考虑成本效益

D.依据行业标准执行

【参考答案】A

【解析】合法行政（A）是行政法核心原则要求管理者必须依据现行法律法规行使职权。其他选项中，上级指示（B）可能违反法规，成本效益（C）是决策考量，行业标准（D）属于补充依据。

4、系统理论认为组织应视为一个：

A.静态封闭结构

B.动态开放系统

C.被动响应系统

D.集权化架构

【参考答案】B

【解析】系统理论强调组织与环境的动态互动（B）。静态结构（A）忽视环境变化，被动响应（C）违背主动适应原则，集权化（D）是组织形式而非系统特性。

5、马斯洛需求层次理论中，尊重需求属于：

A.生理需求

B.社会需求

C.安全需求

D.自我实现需求

【参考答案】D

【解析】马斯洛理论将需求分为生理（A）、安全（C）、社交（B）、尊重（D自我实现（E）五层。尊重需求（D）包括成就、认可等，属于更高层次。

6、决策过程中群体决策的缺点不包括：

A.缺乏统一意见

B.决策速度较慢

C.考虑因素片面

D.责任分散风险

【参考答案】C

【解析】群体决策（A）可能导致意见分歧，速度受制于讨论（B），责任分散（D）是潜在问题，但群体智慧通常能更全面（C错误）。

7、双因素理论（赫茨伯格）中，保健因素包括：

A薪酬、晋升机会

B.工作环境、人际关系

C.职业发展、成就感

D.培训机会、弹性工作

【参考答案】B

【解析】保健因素（B）指消除不满的要素（如工资、工作条件），激励因素（A、C、D）是提升满意度的核心。

8、OT分析中，优势-机会组合属于：

A.明确战略区

B.潜力战略区

C.机会战略区

D.威胁战略区

【参考答案】A

【解析】SWOT矩阵中，优势（S）与机会（O）结合形成明确战略区（A），劣势（W）与机会（O）为潜力战略区（B），其他组合对应不同象限。

9、时间管理四象限法则中，应优先处理的是：

A.紧急不重要任务

B.重要不紧急任务

C.不紧急不重要任务

D.紧急且重要任务

【参考答案】D

【解析】四象限法则将任务分为：D（紧急重要）需立即处理，B（重要不紧急）需规划，A（紧急不重要）可授权，C（不紧急不重要）可删除。

10、冲突管理中，竞争式策略适用于：

A.冲突双方需达成妥协

B.一方利益绝对优先

C.需建立长期合作关系

D.信息不对称情境

【参考答案】B

【解析】竞争策略（B）强调单方利益，适用于零和博弈；妥协（A）对应合作策略，长期关系（C）需协作策略，信息不对称（D）需信息共享策略。

11、泰勒的科学管理理论主要强调（）对生产效率。A.劳动分工B.工作环境优化C.激励制度D.管理层级扁平化

A.劳动分工

B.工作环境优化

C.激励制度

D.管理层级扁平化

【参考答案】A

【解析】泰勒理论核心是通过细化劳动分工、标准化操作流程和优化工具使用来提升效率，劳动分工是直接关联生产效率的关键因素。工作环境优化属于福利管理范畴，激励制度与赫茨伯格双因素理论相关，扁平化结构是法约尔管理原则的延伸。

12、德尔菲法适用于（）的决策问题。A.简单技术方案选择B.复杂系统优化C.团队投票表决D.短期目标制定

A.简单技术方案选择

B.复杂系统优化

C.团队投票表决

D.短期目标制定

【参考答案】B

【解析】德尔菲法通过多轮匿名专家咨询解决复杂、不确定的系统优化问题，如新产品开发或战略规划。技术方案选