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公司文件
〔2007〕40号
公司
差旅费治理方法
1.目的
为了保证出差人职员作和生活的需要,科学治理与使用差旅费用,明确差旅费报销标准、出差申请与报销程序,特制定本方法。
2.制定依据和适用范围
本方法依据公司?差旅费治理方法?,结合公司实际情况制定。
3、定义
3.1.差旅费:是指因公经批准到公司所在都市市区〔公司所在都市县〕以外地区工作所需的交通费、住宿费、伙食补助费等。
3.2.出差天数:指动身日到返回动身地的日历天数。
3.3.住宿天数:指住宿费发票列示的天数,或定额发票折算的天数。
3.4.差旅费报销总额:指凭单据报销局部、住地包干局部、其他补贴局部之和。
3.4.1.凭单据报销局部:指都市间交通费〔车、船、机票、机场建设费、人身保险费〕;会议住宿费;会务费;招待客户费用;特批的的士费、通讯费等,购置了公差人员责任险的人员不再报销各类保险费。
3.4.2.住地包干局部:指住宿费、住地市内交通费、伙食补贴之和。
3.4.3.其他补贴局部:指按天数(或小时数)计算的其他补贴,包括:在途超过12小时的补贴、乘火车未坐卧展补贴、夜间乘坐长途汽车或轮船统舱补贴等。
3.5差旅费报销实行“差前操纵、差后报销、全额包干、超支自负、节约回己〞的方法。
3.6出差地分为特别地区〔深圳、珠海、海南、厦门、上海、大连〕、一般地区、当日能返回地区〔公司所在都市周边都市群〕三类。
3.7关于出差人员在当日往返地区出差,因工作需要当日确实不能返回,差旅费报销按一般地区标准报销。
3.8请公司车辆外地出差,司机住宿费用按所在职位层级标准报销,费用由请车部门担当。
3.9同一趟差有多个出差人员,由其中一人负责报销,分类分人粘贴单据;同一趟差需跨部门报销时,按费用回口部门分不报销。
3.10同一趟差、同一地点只能选择一种报销方式报销。
3.11出差途经或中转至特别地区未发生住宿,差旅费报销按一般地区标准报销。
3.12与本趟出差无关的费用另行报销。
3.13出差外地的的士票原那么上不予报销,特别情况确需乘坐出租车时,的士费用需经部门负责人审核批准后予以报销,的士票上需部门负责人签字,并扣除当天的住地交通费补助。
4.职责
4.1.公司办公室负责差旅费治理方法的制订、修订,财务部负责监督各部门、各单位贯彻执行及本方法的执行检查。
4.2.出差人员主管负责派遣出差人员,审查、约定?职员出差申请单?,依据本方法审签?差旅费报销单?。各单位、各级领导应坚持原那么,严格审批和操纵出差人数、地点、时刻等,不得以任何名义和方式照顾无出差任务的人员出差,否那么,一经发现,除扣回差旅费外,还要追究单位领导责任。
4.3.出差人员依据本方法填制?职员出差申请单?、?差旅费报销单?。
4.5.各经办会计人员依据本方法负责审查、给付差费借款,审查、结算差旅费报销事项。
5.具体条款:
5.1.出差治理:
5.1.1职员因公出差,应按照本方法要求填制?职员出差申请单?〔见附件二〕,提报交通工具及行程、出差天数、预支款项与出差目的等事项,各主管人员应依据工作任务,依照本方法审查出差人员的出差申请,约定各项出差内容并予以签认;职员出差申请经批准后,方能凭出差申请单办理相关借款。部门职员出差需部门负责人批准;部门负责人以上人员出差需经总经理批准,特别情况未及时填报出差申请单人员,出差前需征得相关责任领导同意,出差返回后补填申请单。
5.1.2职员出差回来,应于一周内如实填写出差报销单,执行报销程序。
5.2差旅费治理
5.2.1.各部门在完成目标经营责任制的前提下,应按照预算实行总额操纵。超额部份应向预算治理委员会申请调整预算,未获批准,财务部门不予报销。
5.2.2.包干内容与包干标准
按包干标准报销时,实行“差前操纵、差后报销、全额包干、超支自负、节约回已〞的原那么。职员出差依据本人职务级不按相应的地区享受不同的包干标准〔见附件一〕,职员适用职务、级不和职称的报销标准时,按照就高不就低的原那么执行。
5.2.3.凭据报销工程与操纵标准
职员出差以下费用以事先请示凭据报销:
5.2.3.1.都市间交通费报销:
在下述操纵标准之内凭据报销。
交通工具操纵标准
档次
人员
火车
轮船
飞机
1
公司经营决策委员会人员
软席
二等舱位
经济舱
2
其它人员
硬席
三等舱位
乘坐火车,从晚八时至次日晨七时之间,在车内过夜4小时以上或连续乘车时刻8小时,才能购同席卧展票;特别情况需事先征得分管领导同意,费用报销时需分管领导在卧展上签字。出差假设需乘坐飞机、软席或轮船头等舱,按公司总裁授权文件执行。
5.2.3.2.会务费报销:凭会议通知据实报销。
5.2.3.3.招待客户的票据报销:按程序批准后报销。
5.2.4.特别情况的补助
5.2.4.1.未使用卧展补助费:职员出差连续乘车时刻
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