仓库货品管理制度暂行2016-4-01 .docVIP

宁波公司仓库货品管理制度暂行（2016年度）

制度序号

货品-002

生效

日期

主题

内容

制定

2016年4月1日

管理中心

接收者

仓储部

部门

有关仓库货品管理制度

为了加强仓库的规范化管理，避免货品、辅料的质量与安全，公司制定以下管理制度

遵守操作规范：

1、严格把关仓库设施符合防火、防盗、防尘、防潮标准

2、负责仓库各类货品、辅料的储存、保管和发放，确保物资储存数据准确并质量完好

3、负责入库检验工作，每件货品正品入库

4，负责出入库系统规范操作以及记账工作，做到库存与记账、系统时时一致

5，严格按照标准完成每件货品的检验、合格证以及洗水唛缝纫工作

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一、【盘点制度】

1、盘点周期：每月一次盘点时间由商品部指令

2、盘点流程：仓库负责人按照确认的时间召集员工进行盘点

①仓库负责人确认掉所有在途往来单据

②按照区域扫描盘点

③盘点后核对实际数量确认准确

④导出盘点数据邮件给到商品部（时间：当日）

⑤由商品部提供盘点差异单（时间：1天内）

备注：串色、串码不可超出3%件，公司不接受不同款的价格正负调整

⑥仓库核对库存回复差异（时间：2天内），逾期1天，扣减绩效工资100元，以此类推。

备注：仓库全体员工签字确认，原文件寄往商品部

⑦商品部提供仓库盘点最终报告至财务部（从盘点开始共