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《高级经济实务(人力资源管理)》历年真题及答案解析

一、单项选择题

1.下列不属于人力资源需求预测方法的是()

A.经验判断法

B.德尔菲法

C.人员替换分析法

D.趋势预测法

答案：C

解析：人员替换分析法是人力资源供给预测的方法，而经验判断法、德尔菲法、趋势预测法都属于人力资源需求预测方法。所以答案选C。

2.关于劳动关系氛围理论的说法，正确的是()

A.企业与劳动者不合作，企业采取消极的人力资源政策，这属于合作—消极型劳动关系氛围

B.合作—积极型劳动关系氛围对应的员工行为之一是主动参与

C.对立—积极型劳动关系氛围对应的员工行为之一是怠工

D.合作—消极型劳动关系氛围对应的员工行为之一是信息分享

答案：B

解析：企业与劳动者不合作，企业采取消极的人力资源政策，这属于对立—消极型劳动关系氛围，A错误；对立—积极型劳动关系氛围对应的员工行为是劳动争议、申诉等，怠工属于对立—消极型劳动关系氛围对应的员工行为，C错误；合作—消极型劳动关系氛围对应的员工行为是被动参与或不参与等，信息分享属于合作—积极型劳动关系氛围对应的员工行为，D错误。合作—积极型劳动关系氛围对应的员工行为之一是主动参与，B正确。所以答案选B。

3.下列关于人力资源规划的说法，错误的是()

A.人力资源规划有助于确保组织员工队伍的精减和高效

B.人力资源规划有利于组织战略目标的实现

C.人力资源规划有助于组织对人工成本的合理控制

D.人力资源规划是组织进行人员招聘和甄选工作的唯一依据

答案：D

解析：人力资源规划有助于确保组织员工队伍的精减和高效，有利于组织战略目标的实现，也有助于组织对人工成本的合理控制，A、B、C说法正确。人力资源规划是组织进行人员招聘和甄选工作的重要依据，但不是唯一依据，D说法错误。所以答案选D。

二、多项选择题

4.下列属于绩效管理工具的有()

A.目标管理法

B.平衡计分卡法

C.关键绩效指标法

D.标杆超越法

E.强制分布法

答案：ABCD

解析：目标管理法、平衡计分卡法、关键绩效指标法、标杆超越法都属于绩效管理工具，而强制分布法是绩效评价技术，不属于绩效管理工具。所以答案选ABCD。

5.关于员工持股计划的说法，正确的有()

A.员工持股计划对企业而言是一种低成本的资金获取方式

B.员工持股计划能激发员工的工作积极性

C.持股人必须是本企业的员工

D.员工认购的股份在转让、交易等方面较为自由，不受限制

E.员工持股计划参与人盈亏自负，风险自担

答案：ABCE

解析：员工持股计划对企业而言是一种低成本的资金获取方式，能激发员工的工作积极性，持股人必须是本企业的员工，员工持股计划参与人盈亏自负，风险自担，A、B、C、E说法正确。员工认购的股份在转让、交易等方面通常会受到一定限制，D说法错误。所以答案选ABCE。

6.下列属于劳动争议处理原则的有()

A.合法原则

B.公正原则

C.及时原则

D.着重调解原则

E.公开原则

答案：ABCD

解析：劳动争议处理的原则包括合法原则、公正原则、及时原则、着重调解原则，不包括公开原则。所以答案选ABCD。

三、简答题

7.简述人力资源战略与组织战略的匹配类型。

(1).与成本领先战略相匹配的人力资源战略：企业追求成本领先战略时，强调以尽可能低的成本提供产品或服务。人力资源战略应注重员工的稳定性，通过严格的成本控制和高效的生产流程来降低成本，如采用严格的绩效评估和薪酬体系，激励员工提高生产效率。

(2).与差异化战略相匹配的人力资源战略：企业实施差异化战略时，致力于提供独特的产品或服务。人力资源战略要注重吸引和留住具有创新能力和独特技能的员工，鼓励员工进行创新和创造，提供灵活的工作环境和丰富的培训机会。

(3).与聚焦战略相匹配的人力资源战略：聚焦战略是企业选择特定的细分市场或客户群体。人力资源战略应围绕该特定市场或群体的需求，招聘和培养具有相关专业知识和技能的员工，以满足特定客户的需求。

8.简述培训与开发效果评估的内容。

(1).反应评估：重点评估受训人员对培训与开发的主观感受和看法，包括对培训内容、培训师、培训方式等方面的评价。

(2).学习评估：主要评估受训人员在知识、技能或态度等方面学到了什么，可通过考试、实际操作等方式进行评估。

(3).工作行为评估：评估受训人员在实际工作中行为的改变，看其是否将所学知识和技能应用到工作中，通常通过上级、同事、下属的评价来进行。

(4).结果评估：评估培训与开发对组织绩效的影响，如生产效率的提高、产品质量的提升、员工流失率的降低等。

(5).投资收益评估：计算培训与开发的成本与收益的比率，评估培训与开发的经济效益。

四、论述题

9.论述企业如何进行有效的