铁岭市农村信用社联合社秋季校园招聘笔试备考题库（浓缩500题）含答案详解（实用）.docxVIP

铁岭市农村信用社联合社秋季校园招聘笔试备考题库（浓缩500题）

第一部分单选题(400题)

1、某市出租汽车的车费计算方式如下：路程在3公里以内（含3公里）为8.00元；达到3公里后，每增加1公里收1.40元；达到8公里以后，每增加1公里收2.10元，增加不足1公里按四舍五入计算。某乘客乘坐该种出租车交了44.4元车费，则此乘客乘该出租车行驶的路程为（）。

A.22公里

B.24公里

C.26公里

D.29公里

【答案】：A

【解析】设总路程为x公里，且x＞8，根据题干可得：出租车开到8公里时，需支付8＋[（8－3）×1.40]＝15元，即剩余路程要支付44.4－15＝29.4元。剩余路程可能分别为14、16、18和21公里，只有剩余路程为14公里时符合要求，其它情况下均要为剩余路程支付超过30元的路费。

2、下列公交成文时间写法正确的是：

A.二〇一八年六月十四日

B.一八年六月十四日

C.2018、、14

D.2018/06/14

【答案】：D

【解析】公文中成文日期应当用阿拉伯数字将年、月、日标全，年份应标全称，月、日不编虚位。“二〇一八年六月十四日”是汉字数字写法，不符合公文要求；“一八年六月十四日”年份未写全称，不符合要求；“2018、、14”格式错误，有多余符号；“2018/06/14”符合公文中用阿拉伯数字标注日期且年为全称、月日不编虚位的要求。所以正确的是用阿拉伯数字规范书写的日期。

3、同一律的基本含义是什么？

A.任何事物都保持自身同一性

B.任何事物都不断变化

C.任何事物都相互联系

D.任何事物都相互矛盾

【答案】：A

【解析】同一律的基本含义是任何事物都保持自身同一性，即在一定条件下保持其质的不变性。

4、如果所有的水果都是甜的，而苹果是一种水果，那么苹果是甜的吗？

A.是的

B.不一定

C.不，苹果可能不甜

D.没有足够的信息来确定

【答案】：A.是的

【解析】根据题干，所有的水果都是甜的，因此苹果也是甜的。

5、某工厂正常工作一天需要生产100个零件，如果工人提前2小时完成，每天可以多生产20个零件，问工人正常工作一天需要多长时间？

A.8小时

B.10小时

C.12小时

D.14小时

【答案】：C

【解析】如果工人提前2小时完成，即10小时完成，多生产20个零件，说明10小时内生产的零件数为120个。因此每小时生产12个零件，正常工作一天需要8小时。

6、企业在生产经营与管理活动中创造的、具有本企业特色的精神财富和物质形态被称为（）。

A.企业品牌

B.企业作风

C.企业文化

D.企业形象

【答案】：C

【解析】该题考查对企业不同概念的理解。企业品牌是企业给自己产品规定的商业名称，主要用于与其他企业的产品相区别；企业作风是企业员工在工作过程中一贯的表现和态度等行为方式；企业文化是企业在生产经营和管理活动中所创造的具有本企业特色的精神财富及物质形态，它涵盖了企业的价值观、企业精神等精神层面以及企业环境、产品等物质层面；企业形象是社会公众和企业员工对企业整体的印象和评价。所以该空应填入企业文化。

7、当代科学技术发展的主导领域是：（）

A.新材料技术

B.生物技术

C.计算机信息处理技术

D.电子技术

【答案】：C

【解析】当代科学技术发展中，计算机信息处理技术起着主导作用。它广泛渗透到各个领域，推动了经济发展、社会进步、科技创新等多个方面。通过计算机信息处理技术，人们能够高效地收集、存储、分析和传播信息，促进了不同行业的数字化转型和智能化升级，对社会的运行模式和人们的生活方式产生了深远影响。而新材料技术是为其他技术发展提供物质基础；生物技术主要聚焦于生命科学和生物工程领域；电子技术侧重于电子设备和电子系统的研发与应用。虽然这些技术也非常重要，但在当代科学技术发展的整体格局中，计算机信息处理技术占据着主导地位。

8、公司总裁的工作并非将大量时间耗费在做出众多决策上。在确定公司发展方向并挑选直接下属后，公司总裁需要做的是明确组织未来必须应对的重要课题，协助其他管理者区分决策事项，以及开展组织设计工作。这种认识反映了（）。

A.权变管理原则

B.例外管理原则

C.等级链指挥原则

D.管理幅度原则

【答案】：B

【解析】该题描述公司总裁设定方向、挑选人员后，主要认定组织重要课题、帮助区分决策事项和进行组织设计，并非处理日常具体决策，这体现了管理者将日常例行事务授权给下属处理，自己只专注于例外的、重要的事情。这符合例外管理原则，即企业的高级管理人员把一般的日常事物授权给下级管理人员去处理，自己只保留对例外事项也就是重要事项的决策权和控制权。权变管理原则强调根据组织所处的内外部环境随机应变；等级链指挥原则强调从最高层到最基层应建立明确的职权等级系列；管理幅度原则关注