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销售预算〔表一〕
单位:元
季度
1
2
3
4
全年
估量销售量〔件〕
甲产品
800
1000
1200
1000
4000
乙产品
500
750
1000
750
3000
估量销售价格
甲产品
65
65
65
65
65
乙产品
75
75
75
75
75
销售收进
甲产品
52000
65000
78000
65000
260000
乙产品
37500
56250
75000
56250
225000
合计
89500
121250
152000
121250
485000
估量现金收进计算表〔表二〕
单位:元
季度
1
2
3
4
全年
期初应收帐款
31000
31000
第1季度销售收进
53700
35800
89500
第2季度销售收进
72750
48500
121250
第3季度销售收进
91800
61200
15300
第4季度销售收进
72750
72750
现金收进合计
84700
108550
140300
133950
467500
生产预算〔表三〕
单位:件
季度
1
2
3
4
全年
甲产品
估量销售量
800
1000
1200
1000
4000
加:估量期末存货
100
120
100
120
120
估量需要量
900
1120
1300
1120
4120
减:期初存货
80
100
120
100
80
估量生产量
820
1020
1180
1020
4040
乙产品
估量销售量
500
750
1000
750
3000
加:估量期末存货
75
100
75
75
75
估量需要量
575
850
1075
825
3075
减:期初存货
50
75
100
75
50
估量生产量
525
775
975
750
3025
直截了当材料采购预算〔甲产品〕〔表四〕单位:千克
季度
1
2
3
4
全年
估量生产量〔件〕
820
1020
1180
1020
4040
材料单耗
P材料
3
3
3
3
3
S材料
2
2
2
2
2
估量生产需用量
P材料
2460
3060
3540
3060
12120
S材料
1640
2040
2360
2040
8080
加:期末存料量
P材料
918
1062
918
1080
1080
S材料
612
708
612
720
720
估量需要量合计
P材料
3378
4122
4458
4140
13200
S材料
2252
2748
2972
2760
8800
减:期初存料量
P材料
720
918
1062
918
720
S材料
480
612
708
612
480
估量采购量
P材料
2658
3204
3396
3222
12480
S材料
1772
2136
2264
2148
8320
材料单价〔元〕
P材料
4
4
4
4
4
S材料
5
5
5
5
5
估量采购金额〔元〕
19492
23496
24904
23628
91520
P材料
10632
12816
13584
12888
49920
S材料
8860
10680
11320
10740
41600
直截了当材料采购预算〔乙产品〕〔表五〕
单位:千克
季度
1
2
3
4
全年
估量生产量〔件〕
525
775
975
750
3025
材料单耗〔Q材料〕
2
2
2
2
2
估量生产需用量
1050
1550
1950
1500
6050
加:期末存料量
465
585
450
450
450
估量需要量合计
1515
2135
2400
1950
6500
减:期初存料量
420
465
585
450
450
估量采购量
1095
1670
1815
1500
6080
材料单价〔元〕
6
6
6
6
6
估量采购金额〔元〕
6570
10020
10890
9000
36480
估量现金支出计算表〔表六〕
单位:元
季度
1
2
3
4
全年
估量采购金额
26062
33516
35794
32628
12800
甲产品
19492
23496
24904
23628
91520
乙产品
6570
10020
10890
9000
36480
期初应收帐款
11000
11000
第1季度采购金额
15637
10425
26062
第2季度采购金额
20220
13406
33516
第3季度采购金额
21476
14318
35794
第4季度采购金额
19577
19577
现金支出合计
26637
30535
34882
33895
125949
直截了当人工预算〔表七〕
单位:元
季度
1
2
3
4
全年
甲产品
估量生产量〔件〕
820
1020
1180
1020
4040
单位产品工时定额〔工时〕
3
3
3
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