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2025年高级经济师(工商管理)新版真题卷(附答案)

一、单项选择题

1.企业战略管理的关键环节是（）

A.战略分析

B.战略制定

C.战略实施

D.战略控制

答案：C

解析：战略实施是将战略转化为行动，是企业战略管理的关键环节。战略分析是为战略制定提供依据；战略制定是确定战略方向和目标；战略控制是对战略实施过程进行监控和调整。所以本题选C。

2.某企业通过市场调研，发现目标市场顾客需求呈现多样化，企业决定采用差异化战略，该战略的核心是（）

A.取得某种对顾客有价值的独特性

B.降低成本

C.提高市场占有率

D.提高产品质量

答案：A

解析：差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的独特性，即企业向顾客提供的产品或服务与其他竞争者相比具有独特的特点。降低成本是成本领先战略的核心；提高市场占有率和提高产品质量不是差异化战略的核心。所以本题选A。

3.企业生产过程的核心是（）

A.生产技术准备过程

B.基本生产过程

C.辅助生产过程

D.生产服务过程

答案：B

解析：基本生产过程是企业生产过程的核心，它直接把劳动对象变为企业基本产品。生产技术准备过程是为基本生产和辅助生产做准备的过程；辅助生产过程是为保证基本生产过程的正常进行所从事的各种辅助性生产活动；生产服务过程是为基本生产和辅助生产服务的各种生产服务活动。所以本题选B。

4.在新产品开发的各种方式中，既可以使企业较快掌握新产品的制造技术，又可以减少技术风险的开发方式是（）

A.自行研制开发

B.引进开发

C.结合开发

D.合作开发

答案：B

解析：引进开发是指企业通过技术合作、技术转移、购买技术专利等引进国内外先进成熟的应用技术和制造技术，并以此来实现新产品开发的技术开发方式。这种方式可以使企业较快掌握新产品的制造技术，缩短开发周期，尽快将新产品投入国内外市场，还可缩短与同类产品的技术差距，减少技术风险。自行研制开发需要企业有较强的技术实力；结合开发是自行研制与引进相结合；合作开发是企业与其他单位合作进行开发。所以本题选B。

5.企业物流活动的起始阶段是（）

A.仓储中心物流

B.企业供应物流

C.企业生产物流

D.企业销售物流

答案：B

解析：企业供应物流是企业物流活动的起始阶段，它是指企业为保证生产节奏，不断组织原材料、零部件、燃料、辅助材料供应的物流活动。仓储中心物流是物流活动的一个环节；企业生产物流是企业生产过程中的物流活动；企业销售物流是企业为实现产品销售，组织产品送达用户或市场供应点的物流活动。所以本题选B。

二、多项选择题

1.企业战略的特征包括（）

A.全局性

B.长远性

C.灵活性

D.竞争性

E.风险性

答案：ABCDE

解析：企业战略具有全局性，它以企业整体为对象，根据企业总体发展的需要而制定；具有长远性，着眼于未来较长时期的发展；具有灵活性，能根据企业内外部环境的变化及时调整；具有竞争性，是企业在竞争中求生存和发展的谋划；具有风险性，由于环境的不确定性，战略实施结果可能与预期有偏差。所以本题选ABCDE。

2.下列属于企业生产过程空间组织形式的有（）

A.工艺专业化布置

B.对象专业化布置

C.混合式布置

D.固定布置

E.成组布置

答案：ABCDE

解析：企业生产过程空间组织形式主要有工艺专业化布置，按工艺特点设置生产单位；对象专业化布置，按产品（或零件、部件）设置生产单位；混合式布置，综合了工艺专业化和对象专业化的优点；固定布置，将加工对象固定在生产位置上；成组布置，按成组技术原理，把具有相似性的零件组成一个零件组。所以本题选ABCDE。

3.新产品开发战略的核心内容包括（）

A.确定企业新产品开发的领域

B.做出新产品开发的预算

C.新产品开发的目标

D.达成目标的途径和方法

E.新产品开发效益

答案：ACD

解析：新产品开发战略的核心内容是确定企业新产品开发的领域、新产品开发的目标以及达成目标的途径和方法。做出新产品开发的预算是新产品开发过程中的一个环节；新产品开发效益是新产品开发可能带来的结果。所以本题选ACD。

4.企业采购管理的原则包括（）

A.适当的数量

B.适当的时间

C.适当的地点

D.适当的价格

E.适当的供应商

答案：ABCDE

解析：企业采购管理的原则是在合适的时间、合适的地点，以合适的价格、合适的数量从合适的供应商那里采购合适的物品。即适当的数量、适当的时间、适当的地点、适当的价格、适当的供应商。所以本题选ABCDE。

5.企业销售物流的组织内容包括（）

A.产品包装

B.成品储存

C.销售渠道选择

D.产品发送

E.信息处理

答案：ABCDE

解析：企业销售物流的组织内容包括产品包装，保护产品并便