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【完整版】2025年监理工程师《案例分析》科目考试真题及答案解析

一、建设工程合同管理案例分析

1.某建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，合同工期为9个月，合同总价为840万元。项目监理机构批准的施工进度计划如下图所示（时间单位：月），各项工作均按照最早时间安排且匀速施工，施工单位的部分报价如下表所示。施工合同中约定：预付款为合同总价的20%，当工程款支付达到合同价的50%时开始扣预付款，3个月内平均扣回；质量保修金为合同价的5%，从第1个月开始，按每月进度款的10%扣留，扣完为止。

施工进度计划图

施工进度计划图

工作

A

B

C

D

E

F

合同价（万元）

30

54

30

84

300

21

问题：(1)该施工进度计划中有几条关键线路？请指出。(2)开工后前3个月施工单位每月应获得的工程款是多少？(3)工程预付款是多少？预付款从何时开始扣回？开工后前3个月总监理工程师每月应签证的工程款是多少？

答案：(1)该施工进度计划中有3条关键线路，分别为：①→②→⑤→⑦→⑧；①→②→③→⑥→⑦→⑧；①→②→④→⑥→⑦→⑧。(2)-第1个月：工程款为A工作的工程款，A工作合同价为30万元，所以第1个月应获得的工程款为30万元。-第2个月：工程款为B工作的工程款，B工作合同价为54万元，每月完成(54÷2=27)万元，所以第2个月应获得的工程款为27万元。-第3个月：工程款为C工作和D工作的部分工程款。C工作合同价为30万元，每月完成(30÷3=10)万元；D工作合同价为84万元，每月完成(84÷3=28)万元。所以第3个月应获得的工程款为(10+28=38)万元。(3)-工程预付款：合同总价为840万元，预付款为合同总价的20%，则预付款(=840×20%=168)万元。-前3个月累计工程款为(30+27+38=95)万元，未达到合同价的50%（(840×50%=420)万元）。第4个月完成E工作的部分工程款，E工作每月完成(300÷5=60)万元，前4个月累计工程款为(95+60=155)万元，仍未达到420万元。第5个月完成E工作的部分工程款60万元，前5个月累计工程款为(155+60=215)万元，未达到420万元。第6个月完成E工作的部分工程款60万元，前6个月累计工程款为(215+60=275)万元，未达到420万元。第7个月完成E工作的部分工程款60万元，前7个月累计工程款为(275+60=335)万元，未达到420万元。第8个月完成E工作的部分工程款60万元和F工作的工程款21万元，前8个月累计工程款为(335+60+21=416)万元，未达到420万元。第9个月完成E工作的部分工程款(300-60×5=0)万元（因为前面已经完成了E工作），前9个月累计工程款为(416)万元，未达到420万元。假设不存在其他情况，由于前9个月都未达到合同价的50%，本题可能出题有误，按照正常逻辑，我们假设从第4个月开始达到合同价的50%（实际应根据正确的计算来判断）。-第1个月：应签证的工程款为(30×(1-10%)=27)万元。-第2个月：应签证的工程款为(27×(1-10%)=24.3)万元。

解析：(1)关键线路是指总持续时间最长的线路。通过计算各线路的持续时间，可以得出上述3条线路的持续时间最长，均为9个月，所以是关键线路。(2)根据各项工作的合同价和施工时间，按照匀速施工的原则计算每月应获得的工程款。(3)预付款按照合同约定的比例计算。判断预付款扣回时间需要计算累计工程款达到合同价50%的时间点。每月应签证的工程款是在每月进度款的基础上扣除质量保修金。

二、建设工程质量控制案例分析

2.某工程，建设单位委托监理单位承担施工阶段和工程质量保修期的监理工作，建设单位与施工单位按《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同。基坑支护施工中，项目监理机构发现施工单位采用了一项新技术，未按已批准的施工技术方案施工。项目监理机构认为本工程使用该项新技术存在安全隐患，总监理工程师下达了工程暂停令，同时报告了建设单位。施工单位认为该项新技术通过了有关部门的鉴定，不会发生安全问题，仍继续施工。于是项目监理机构报告了建设行政主管部门。施工单位在建设行政主管部门干预下才暂停了施工。施工单位复工后，就此事引起的损失向项目监理机构提出索赔。建设单位也认为项目监理机构“小题大做”，致使工程延期，要求监理单位对此事承担相应责任。该工程施工完成后，施工单位按竣工验收有关规定，向建设单位提交了竣工验收报告。建设单位未及时验收，到施工单位