原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
中文科技期刊数据库（全文版）经济管理
中文科技期刊数据库（全文版）经济管理
民营企业人力资源管理中的激励机制分析
黄鹂
浙江绿城佳园建设工程管理有限公司，浙江杭州310000
摘要：二十一世纪以来，国家经济在不断发展，国民生活水平在不断提升，我国城市化进程也在不断加快，而我
国各企业也在不断的进步。而国家经济的发展，也离不开民营企业的发展，如何进一步推动企业的人才引入工作，
提升民营企业的实力，成为当前民营企业发展所必须思考的问题。在企业的人力资源管理工作开展过程中，合理
的激励机制的运用，能够有效提升其工作绩效，对于提升民营企业的经营水平会产生巨大作用，也有利于提升企
业的竞争力。本文就民营企业人力资源管理中的激励机制相关问题展开讨论，分析了民营企业人力资源管理中激
励机制的应用意义及其应用现状，最终提出民营企业人力资源管理中激励机制的应用路径，希望能为我国民营企
业的人力资源管理工作提供参考，为民营企业的进一步发展提供助力。
关键词：民营企业；人力资源管理；激励机制
中图分类号：F272
0引言工作的投入程度以及满意度，最终达到提升企业核心
[3]
竞争力的目标。而激励机制不仅单纯地停留在物质奖
随着经济的繁荣发展以及人们生活观念的转变，
励之中，也包括精神激励，对员工各项成就予以公开
我国企业竞争力在不断地提升。而在民营企业之中，
也属于精神激励的一种，这对于提升员工士气，促进
企业竞争力不再停留在产品的品质以及各种售前以及
员工的工作忠诚度而言有重要作用，当职工对工作的
售后服务之中，核心人才也与企业的核心竞争力息息
忠诚度得到提升以后，职工会更愿意不断提升自己，
相关，这也是企业资源的重要部分，也关系到企业的
为企业的发展提供助力。
可持续发展问题。相较于国有企业，民营企业的员工
流失影响因素更多，人力资源管理工作更为复杂，而1.2有利于优化企业的人才结构
且员工的工作收益与企业的经济效益也息息相关。[1]民营企业人力资源管理工作开展的过程中，人才
而企业需要发展，则应当重视员工的激励作用，合理结构优化十分关键，这是保证企业能够得到综合性发
采用多样化的激励机制，为企业留住更多优秀的员工，展的重要条件。有效的激励机制可以提升员工的留存
促进企业与员工的共同发展。要实现这一目标，民营率，也能减少人才的流失，同时，通过内部晋升以及
企业必须了解激励机制应用的意义及当前激励机制应各项培训工作的开展，也能够在企业中形成更稳定与
[4]
用存在的问题，寻找更好的激励机制完善策略，以此高效的人才梯队。通过合理且科学的激励机制的制定，
推动企业人力资源管理工作的开展，促进企业与员工企业可以吸引以及留住关键人才，也能够激发不同层
之间的共同进步，让民营企业能够为国家经济的进一级员工的潜能，让基层员工可以主动参加到各项培训
步发展助力。[2]活动之中，不断提升自己，促进人的全面发展，也为
企业的不同岗位培养各种人才，进一步优化企业人才
1民营企业人力资源管
人力资源管理师持证人
专注于各类文档、文案、文稿的写作、修改、润色和各领域PPT文档的制作，收集有海量各类规范类文件。欢迎咨询！
文档评论（0）