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员工加班情况统计表

部门名称：________________日期范围：________________

员工姓名|部门|计划加班时长（小时）|实际加班时长（小时）|加班原因|备注

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张三|A|10|12|增加工作量|无

李四|B|15|18|项目延期|无

王五|C|8|9|临时任务|无

赵六|A|12|10|完成报告|无

刘七|B|10|12|客户需求|无

陈八|C|10|8|项目追赶|无

说明:

-员工姓名：填写员工的姓名；

-部门：填写员工所在部门的名称；

-计划加班时长：填写员工原本计划加班的时长，单位为小时；

-实际加班时长：填写员工实际加班的时长，单位为小时；

-加班原因：填写员工加班的原因，如项目延期、任务紧急等；

-备注：填写任何额外的说明或备注信息。

根据上述加班情况统计表，可以得出以下结论和总结：

1.部门A和部门B的员工加班情况较为突出，平均加班时长超过了计划加班时长。这可能是因为这两个部门承担了更多的紧急任务和项目。

2.员工加班的原因主要集中在项目相关的任务上，如项目延期、任务紧急等。这表明在项目管理和任务分配方面可能存在一些问题，需要及时调整和优化。

3.虽然部分员工加班时长超过了计划加班时长，但并没有出现负面的影响或健康问题。这可能意味着员工们对工作有很高的责任感，并且能够适应一定程度的工作压力。

4.部门C的员工加班情况相对较少，可能是因为这个部门的任务相对较为稳定，没有出现较大的项目或紧急任务。

基于以上统计结果，建议以下改进措施：

1.部门间任务分配要更加平衡，避免某些部门负担过重而导致员工频繁加班。

2.加强项目管理和任务分配，提前预估项目所需时间，避免项目延期导致员工加班。

3.创建一个良好的工作氛围，鼓励员工合理安排时间，提高工作效率，避免长时间加班。

4.定期检查员工的工作负荷和压力情况，提供必要的支持和帮助，以保证员工的工作生活平衡。

总之，加班情况统计表可以帮助管理者了解员工的工作状况，发现问题并及时采取措施。通过合理的任务分配和项目管理，可以提高员工的工作效率，促进员工的工作生活平衡。