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2025年班组培训试题及答案

一、选择题（每题2分，共40分）

1.以下哪种不属于班组现场管理的“5S”内容？（）

A.整理

B.整顿

C.清扫

D.安全

答案：D。“5S”管理内容包括整理、整顿、清扫、清洁、素养，安全不属于“5S”的范畴。

2.在安全生产中，“三违”行为不包括以下哪一项？（）

A.违章指挥

B.违规操作

C.违反劳动纪律

D.违反工艺纪律

答案：D。“三违”行为指的是违章指挥、违规操作、违反劳动纪律。

3.班组质量管理中，PDCA循环的“D”代表（）。

A.计划

B.执行

C.检查

D.处理

答案：B。PDCA循环中，P代表计划（Plan），D代表执行（Do），C代表检查（Check），A代表处理（Act）。

4.某班组要完成一项紧急任务，需要快速决策，最适合的决策方法是（）。

A.头脑风暴法

B.德尔菲法

C.名义小组技术

D.快速决策分析法

答案：D。快速决策分析法适用于需要快速做出决策的情况，而头脑风暴法主要用于激发创意，德尔菲法和名义小组技术相对更适合需要多轮反馈和深入讨论的决策。

5.班组设备管理中，日常点检的责任人通常是（）。

A.设备管理员

B.维修人员

C.操作人员

D.班组长

答案：C。操作人员在日常使用设备过程中进行日常点检，能及时发现设备的异常情况。

6.以下关于团队沟通的说法，错误的是（）。

A.沟通可以增进团队成员之间的了解

B.沟通有助于解决团队中的冲突

C.沟通只能通过语言进行

D.有效的沟通能提高团队工作效率

答案：C。沟通不仅可以通过语言进行，还可以通过非语言方式，如肢体语言、书面文件等进行。

7.班组成本控制中，以下属于变动成本的是（）。

A.设备折旧

B.管理人员工资

C.原材料费用

D.办公场地租金

答案：C。变动成本是随着产量或业务量的变化而变化的成本，原材料费用会随着生产数量的增加而增加，属于变动成本；设备折旧、管理人员工资、办公场地租金一般不随产量变化，属于固定成本。

8.当班组员工出现工作失误时，班组长首先应该（）。

A.严厉批评员工

B.分析失误原因

C.追究员工责任

D.向上级汇报

答案：B。出现工作失误时，首先要分析失误原因，以便采取针对性的措施进行改进，而不是立即批评、追究责任或向上级汇报。

9.以下哪种激励方式属于物质激励？（）

A.公开表扬

B.颁发荣誉证书

C.发放奖金

D.给予晋升机会

答案：C。发放奖金属于物质激励，公开表扬、颁发荣誉证书属于精神激励，给予晋升机会属于职业发展激励。

10.班组安全培训的频率至少应该是（）。

A.每月一次

B.每季度一次

C.每半年一次

D.每年一次

答案：A。为了确保班组员工的安全意识和技能不断提高，安全培训至少每月进行一次。

11.在质量管理中，控制图的作用是（）。

A.分析质量问题的原因

B.监控过程是否处于稳定状态

C.确定质量标准

D.检验产品是否合格

答案：B。控制图主要用于监控过程是否处于稳定状态，及时发现过程中的异常波动。

12.班组生产计划的编制依据不包括（）。

A.订单需求

B.设备产能

C.员工意愿

D.原材料供应情况

答案：C。班组生产计划的编制要依据订单需求、设备产能、原材料供应情况等客观因素，员工意愿通常不是编制生产计划的直接依据。

13.以下关于班组团队建设的说法，正确的是（）。

A.团队建设就是组织员工一起娱乐

B.团队建设可以提高团队的凝聚力

C.团队建设只需要班组长参与

D.团队建设对工作效率没有影响

答案：B。团队建设有助于提高团队成员之间的协作和信任，从而提高团队的凝聚力，进而提高工作效率；团队建设不仅仅是组织娱乐活动，而且需要全体团队成员参与。

14.某班组在生产过程中发现产品质量不稳定，应该首先采取的措施是（）。

A.加大检验力度

B.调整生产工艺

C.分析质量波动原因

D.增加操作人员数量

答案：C。发现产品质量不稳定时，首先要分析质量波动的原因，然后再根据原因采取相应的措施，而不是盲目地加大检验力度、调整生产工艺或增加人员。

15.班组员工培训需求分析的方法不包括（）。

A.问卷调查法

B.观察法

C.经验判断法

D.德尔菲法

答案：D。班组员工培训需求分析常用的方法有问卷调查法、观察法、经验判断法等，德尔菲法主要用于预测和决策，一般不用于培训需求分析。

16.在班组现场管理中，定置管理的目的是（）。

A.使物品摆放整齐

B.提高工作效率

C.减少库存

D.保证产品质量

答案：B。定置管理通过对现场物品进行科学合理的定位和