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项目管理

一、判断题

1.

项n的生命周期是由项FI经历11勺阶段构成的序列。项目各阶段划分勺原则是从某种交付成果

的完毕为标志，大多数项目的生命周期大体可划分为概念阶段、设计阶段、实行阶段、和终

止阶段四个阶段。

答案:对的

2.

项目是一种组织为实现目的J，在一定的时间、人员和其他资源的约束条件下，所开展的一种

有一定独特性日勺一次性工作。

答案:对的

3.

项FI管理（MPM）是运用多种知识、技能、措施与工具，为满足或超越有关各方对项nil勺

规定与期望所开展的多种管理活动。

答案:对的

一、多选题

1.项目管理与一•般管理的差异在于（）

A.管理的对象不一样

B.管理的措施不一样

C.管理的J周期不一样

D.管理的目勺不一样

答案：A,B,C

2.项目管理过程应遵照的原则是（）

A.不一样项目选择不一样管理过程

B.不一样项目的管理过程有不一样的内容和不一样日勺工作次序

C.有些项目管理过程中的活动需要由既定前提条件

D.大型日勺项目的管理过程需要愈加集成和深入，小型项目或子项目的管理过程相对简

朴

E.项目发生变动，则项目管理过程也会发生变动

答案:A,B,C,D,E

3.下列有关项目管理目的勺说法，对的的是（）

A.项FI管理的主线目的是满足或超越项目的所有有关利益者对项FI的需求与期望

B.项目业主/客户规定和期望以最小U勺投资获得最大U勺收益和项FI产出物的功能

C.项目承包商或实行者规定期望以最小勺成本获得最大的利润，项目供应商规定或期

望可以获得更多的销售收入

D.项目设计者或研制者规定或期望可以留下传世之作或有所收益

E.项目所在小区规定和期望不要破坏环境和导致污染，项目政府主管部门规定和期望

扩大就业和提高社会福利等。

答案:A,B,C,D,E

4.下列有关项目负责人能力规定的说法，对勺H勺是（

）

A.坚强的领导能力

B.人才开发的能力

C.不凡的沟通技巧和良好的人际交往能力

D.处理压力和处理何题的能力

E.管理时间勺能力

答案:A,B,C,D,E

一、单项选择题

1.可行性研究是（）

A.研究项目的计划

B.基于项目H勺计划

C.推荐候选技术的计划

D.不推荐候选技术的计划

答案:B

2.在进行估算成本时，你必须考虑直接成本，间接成本，一般管理成本和总的管理成本。（）

不是直接成本。

A.项目经理口勺工资

B.分包商H勺成本

C.项目所用H勺材料

D.电

答案:D

3.下列选项中，不属于项目负责人权力的是（）

A.挑选项目团体组员

B.懂得项目有关的决策

C.对项目团体H勺资源进行分派

D,决定项目的预算

答案:D

4.项目管理的特性不包括（）

A.对象

B.内容

C.手段

D.反亚性

E.过程

答案:D

5.项目管理日勺关键任务是（）

A.环境管理

B.信息管理

C.目的管理

D.组织协调

答案:C

6.伴随项目生命周期B勺进展，资源的投入（）

A.逐渐变大

B.逐渐变小

C.先变大再变小

D.先变小再变大

答案:C

7.你的项目存在一种中等水平并且未定义清晰地风险，这时规定你进行成本估算，最佳的

处理措施是（）

A.在考虑所有也许出现的成果的前提下进行成本估算

B.请团体组员们协助估算成本

C.根据你有日勺信息，计算一份参数估算