项目管理责任书模板.pdfVIP

项目管理责任书模板

甲方：

乙方：

为了优质、高速、高效、低耗地完成施工任务，全面履

行总承包施工合同，根局、公司有关规定，本着责、权、

利统一原则，甲、乙双方经友好商议，特签订本责任书，供

双方共同遵守。

一、工程概况

1、工程名称：

2、工程地点：

3、工程内容：

4、工程造价：

5、承包方式：包工包料包工期包质量包安全包文明施

工

五（）乙方应加强资源的优化和动态管理，执行和服从甲

方对项目管理工作的监督检查和宏观调控。代表甲方与劳务

作业层签定并履行劳务分包合同。

6、合同工期：

7、质量标准：

8、合同付款：工程预付款：预付款的扣回：工程款

支付:

9、保修金返还：

二、工程项目管理责任范围及工期、质量、安全目标

工程施工合同的内容、业主提供的设计图纸、设计变更

等全部项目为责任范围。项目工期、质量、安全目标遵循主

合同规定。

三、项目上缴指标：

项目按同业主结算金额计算的综合上缴率为：%,项目

现场管理费用按明细表包干使用。

四、风险抵押金：

根项目规模及人员配备情况，确定的项目缴纳风险抵

押金万元。缴纳时间：返还时间：

五、甲、乙双方的权利义务

甲方权利：

1、项目使用的劳务专业分包队伍、材料供应商、机械

租赁商的最终决定权，并签订劳务专业分包合同、材料采购

合同、机械租赁合同；

2、在项目管理人员严重违反公司规章制度或者不称职时,

予以撤换；

3、在项目经营、管理、技术决策有明显失误。足以造

成重大损失时，责令予以调整；

4、有权责成项目执行公司各项规章制度，对违反公司

规章制度的按公司规定进行处罚;

5、有权责成项目部及时回收工程款；

6、有权要求项目提供各种管理和技术资料、报表；

7、责成项目搞好同业主、监理、设计院、政府主管部

门等相关关系；

甲方义务：

1、对劳务专业分包队伍、材料供应商、机械租赁商实

行招议标；

2、催促项目经理部履行公司与建设单位、公司与劳务

分包商、材料供应商、机械租赁商的合同

3、在进行项目人员调整时，充分尊重项目意愿

4、协助项目搞好同业主、监理、设计、政府主管部门

关系。

5、所有分包商、材料供应商、机械租赁商的选择应参

考项目部意见

6、为项目部提供技术支持与专业指导

7、除特殊原因，甲方不得挪用项目资金，否则甲方按

银行同期贷款利率支付乙方利息。

8、组织相关部门对项目部进行考核。

乙方的权利：

1、在公司的监督管理下，项目享有如下权利：

2、项目经理部管理人员进场后的管理权，调整项目人

员分工，必要时将不能满足项目工作的人员退回公司;

8、工程竣工资料的整理报验以及工程竣工后的维修与

服务

进一步改进机关作风。制定镇党委职权目录和党代会、

党委会及重大事项公开决策流程图。严格落实中央八项规定

和省、市、县委各项规定精神。继续抓好26项专项整治和

“小四风”问题整治。每月至少开展1次作风建设明查暗访。

建立作风状况定期分析机制，健全完善党员干部综合考核、

平时考核和德的考核机制。

9、根据公司经营工作需要，及时配合公司接待有关部

门或者单位考察

10、根据公司需要，抽调有关人员协助公司做好暂时性

紧急工作

11、业主有续开工工程时，项目部有责任配合营销人员

做好项H再承揽工作

12、项目在抓好物质文明的同时:必须抓精神文明建设，

做到两个文明一起抓。

13、项目部解散前需向公司相应职能部门移交工程资

料，做好交接手续