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2025年竞争态势分析业务知识测试题集

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、选择题（请将正确选项的字母填在括号内）

1.竞争态势分析的核心目标是（）。

A.准确预测竞争对手的下一步行动

B.完全了解市场所有信息

C.识别企业的核心竞争力

D.评估市场吸引力并制定应对策略

2.波特五力模型中的“潜在进入者威胁”主要取决于（）。

A.行业现有企业的竞争强度

B.供应商的议价能力

C.购买者的议价能力

D.潜在进入者的进入壁垒高低

3.以下哪项不属于进行竞争对手分析时需要关注的关键信息？（）

A.竞争对手的市场份额和增长趋势

B.竞争对手的财务状况和融资能力

C.竞争对手的主要产品/服务及其定价策略

D.竞争对手员工的个人兴趣爱好

4.SWOT分析中，“T”代表（）。

A.Strengths（优势）

B.Weaknesses（劣势）

C.Opportunities（机会）

D.Threats（威胁）

5.在竞争态势分析中，PESTEL模型主要用来分析（）。

A.企业内部的资源和能力

B.竞争对手的优劣势

C.影响企业运营的外部宏观环境因素

D.产品的市场接受度

6.“蓝海战略”的核心思想是（）。

A.在现有市场与竞争对手展开激烈的价格战

B.通过创新开辟新的市场空间，避免与竞争对手的直接对抗

C.模仿竞争对手的成功策略

D.大幅提高现有产品的生产效率

7.以下哪种方法不属于定性数据收集方法？（）

A.访谈

B.问卷调查

C.观察法

D.内部文件分析

8.竞争情报系统（CompetitiveIntelligenceSystem,CIS）的主要目的是（）。

A.替代人工进行市场调研

B.长期、系统、持续地收集、分析和传递有关竞争环境的信息

C.仅在竞争对手采取行动时才进行信息收集

D.专注于竞争对手的财务数据挖掘

9.“战略群组”分析的主要作用是（）。

A.评估企业的运营效率

B.识别不同战略定位的竞争对手群体，分析其优劣势

C.预测市场未来的增长速度

D.确定产品的最优定价

10.在分析技术对行业竞争格局的影响时，通常需要关注（）。

A.技术的成熟度和普及速度

B.技术的获取成本

C.技术变革对现有商业模式和进入壁垒的冲击

D.以上所有

二、判断题（请将“正确”或“错误”填在括号内）

1.竞争态势分析只适用于大型企业，中小企业由于资源有限无需进行。（）

2.通过分析竞争对手的广告投放频率和预算，可以了解其市场策略和重点。（）

3.环境分析（如PESTEL）和竞争分析（如波特五力）是相互独立、互不相关的。（）

4.企业可以通过模仿领导者的成功做法来获得竞争优势。（）

5.竞争情报的最终目的是为了帮助企业制定和调整战略。（）

6.劣势可以转化为优势，机会也可能带来威胁，这是SWOT分析的精髓之一。（）

7.数据分析在竞争态势分析中变得越来越重要，但定性洞察已经不再重要。（）

8.开放式市场使得竞争对手更容易进入，从而降低了潜在进入者的威胁。（）

9.监测竞争对手的员工流动情况可能有助于预测其未来的战略调整。（）

10.有效的竞争态势分析需要兼顾短期反应和长期战略规划。（）

三、名词解释

1.竞争态势分析（CompetitiveSituationAnalysis）

2.竞争对手分析（CompetitorAnalysis）

3.战略群组（StrategicGroup）

4.竞争情报（CompetitiveIntelligence）

5.前瞻性分析（ForesightAnalysis）

四、简答题

1.简述进行竞争态势分析的主要步骤。

2.请列举至少三种常用的竞争对手分析方法，并简要说明其特点。

3.分析外部环境因素（如技术、政策、经济）如何影响企业的竞争态势。

4.解释“蓝海战略”与“红海战略”的区别，并说明其对企业竞争策略的启示。

5.在竞争态势分析中，数据分析和定性洞察各自扮演着怎样的角色？为什么两者都很重要？

五、论述题

结合你对2025年市场趋势的判断（例如技术发展、消费者行为变化等），论述企业应该如何调整其竞