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2025年年中级经济师人力资源管理专业知识与实务考试题库附带答案

一、单项选择题

1.某公司在进行组织变革时，将原本按产品划分的事业部调整为按客户群体划分的事业部，这种变革主要涉及组织结构的（）。

A.复杂性

B.规范性

C.集权度

D.协调性

答案：A（注：组织结构的复杂性包括横向分化（部门化）、纵向分化（层级）和空间分布，按客户群体重新划分部门属于横向分化的调整，故为复杂性。）

2.根据赫茨伯格的双因素理论，下列属于激励因素的是（）。

A.公司人际关系

B.工作挑战性

C.员工宿舍条件

D.基本工资水平

答案：B（激励因素与工作本身相关，如成就感、挑战性、晋升机会；保健因素与环境相关，如工资、人际关系、工作条件，故选B。）

3.某企业通过分析历史数据发现，销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共35名，其中管理人员、销售人员和客服人员的比例为1:3:1。预计2025年销售额比2024年增加5000万元，需新增销售人员（）名。

A.105

B.140

C.175

D.210

答案：A（销售额增加5000万元，需增加总人数=5000/1000×35=175名；销售人员占比3/5，故175×3/5=105名。）

4.下列关于无领导小组讨论的说法，错误的是（）。

A.适合考察人际沟通能力

B.对评价者的培训要求较高

C.题目需具有争议性或开放性

D.最终需得出一致结论作为评分依据

答案：D（无领导小组讨论的评分重点是参与者的表现，而非是否达成一致结论，故D错误。）

5.某员工因严重违反公司规章制度被解除劳动合同，根据《劳动合同法》，该员工（）。

A.可要求公司支付经济补偿

B.公司无需支付经济补偿

C.公司需支付2倍经济补偿作为赔偿金

D.需提前30日书面通知方可解除

答案：B（劳动者严重违纪属于《劳动合同法》第39条用人单位可单方解除且无需补偿的情形，故选B。）

6.平衡计分卡中，“客户满意度”属于（）维度。

A.财务

B.客户

C.内部流程

D.学习与成长

答案：B（平衡计分卡四维度：财务、客户、内部流程、学习与成长，客户满意度直接对应客户维度，故选B。）

7.下列培训需求分析方法中，适用于大规模员工调查的是（）。

A.面谈法

B.观察法

C.问卷调查法

D.关键事件法

答案：C（问卷调查法可同时收集大量数据，适合大规模调查；面谈、观察、关键事件法更适用于小范围深入分析，故选C。）

8.某公司实行宽带薪酬结构，其核心目的是（）。

A.提高薪酬等级数量

B.增强薪酬与绩效的关联性

C.降低薪酬管理成本

D.严格区分不同职级的薪酬水平

答案：B（宽带薪酬减少等级，扩大带宽，强调绩效和能力对薪酬的影响，核心是增强薪酬与绩效的关联，故选B。）

9.根据ERG理论，下列属于生存需要的是（）。

A.职业发展机会

B.安全的工作环境

C.同事间的尊重

D.参与决策的权利

答案：B（ERG理论中，生存需要对应生理和物质需求，如工资、安全环境；关系需要对应社交；成长需要对应自我发展，故选B。）

10.劳动争议仲裁的时效期间为（），从当事人知道或应当知道其权利被侵害之日起计算。

A.6个月

B.1年

C.2年

D.3年

答案：B（《劳动争议调解仲裁法》规定仲裁时效为1年，故选B。）

二、多项选择题

1.下列属于组织结构设计权变因素的有（）。

A.企业战略

B.人员素质

C.组织规模

D.产品生命周期

E.信息沟通技术

答案：ABCDE（权变因素包括战略、环境、技术、组织规模、人员素质、产品生命周期、信息沟通技术等，全选。）

2.人力资源需求预测的定量方法包括（）。

A.德尔菲法

B.时间序列分析法

C.比率分析法

D.回归分析法

E.经验判断法

答案：BCD（定量方法有时间序列、比率分析、回归分析；德尔菲法、经验判断法为定性方法，故选BCD。）

3.绩效管理有效实施的影响因素包括（）。

A.高层领导的支持

B.绩效管理制度的合理性

C.员工对绩效目标的认同

D.绩效考核结果的应用

E.人力资源部门的协调能力

答案：ABCDE（绩效管理成功需领导支持、制度合理、员工认同、结果应用及部门协调，全选。）

4.下列情形中，用人单位可合法解除劳动合