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2025年软件项目管理期末考试题(附答案)

一、单项选择题（每题2分，共30分）

1.以下哪项不属于项目的特点？（）

A.临时性

B.独特性

C.重复性

D.渐进明细

答案：C。项目具有临时性、独特性和渐进明细的特点，重复性不是项目的典型特点，运营活动更具有重复性。

2.软件项目管理的首要任务是（）。

A.成本管理

B.质量管理

C.进度管理

D.范围管理

答案：D。范围管理是软件项目管理的首要任务，明确项目的范围才能更好地进行后续的成本、进度和质量管理等工作。

3.在项目管理中，WBS是指（）。

A.工作分解结构

B.项目进度计划

C.项目成本估算

D.项目风险管理

答案：A。WBS即工作分解结构，它是将项目可交付成果和项目工作分解成较小的、更易于管理的组成部分的过程。

4.以下哪种成本估算方法最准确？（）

A.类比估算

B.参数估算

C.三点估算

D.自下而上估算

答案：D。自下而上估算通过详细估算每个工作包的成本，然后汇总得到项目总成本，相对其他估算方法更为准确。

5.项目进度管理中，关键路径是指（）。

A.项目中最长的路径

B.项目中最短的路径

C.项目中最关键的任务所在路径

D.项目中资源消耗最多的路径

答案：A。关键路径是项目中最长的路径，它决定了项目的最短完成时间。

6.以下哪种风险管理策略是主动应对风险的措施？（）

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.以上都是

答案：D。风险规避、风险减轻和风险转移都是主动应对风险的策略，分别通过避免风险、降低风险影响和将风险转移给其他方来处理风险。

7.软件项目的质量保证活动不包括（）。

A.质量审计

B.过程分析

C.测试

D.制定质量计划

答案：C。测试属于质量控制活动，而质量保证活动包括质量审计、过程分析和制定质量计划等，目的是确保采用合理的质量标准和方法。

8.项目沟通管理中，沟通渠道数量的计算公式为（）。

A.n(n-1)/2

B.n(n+1)/2

C.n^2

D.2^n

答案：A。当项目中有n个干系人时，沟通渠道数量的计算公式为n(n-1)/2。

9.以下哪种团队建设阶段，团队成员开始协同工作并相互信任？（）

A.形成阶段

B.震荡阶段

C.规范阶段

D.执行阶段

答案：C。在规范阶段，团队成员开始协同工作，相互之间建立起信任，开始遵循团队的规则和流程。

10.敏捷项目管理方法中，Scrum框架的迭代周期通常称为（）。

A.Sprint

B.Release

C.Iteration

D.Phase

答案：A。在Scrum框架中，迭代周期被称为Sprint，一般为1-4周。

11.软件配置管理的主要任务不包括（）。

A.版本控制

B.变更管理

C.发布管理

D.需求管理

答案：D。软件配置管理的主要任务包括版本控制、变更管理和发布管理等，需求管理是项目范围管理的一部分。

12.项目收尾阶段的主要工作不包括（）。

A.验收项目成果

B.总结经验教训

C.解散项目团队

D.启动新的项目

答案：D。项目收尾阶段主要进行验收项目成果、总结经验教训和解散项目团队等工作，启动新的项目不属于当前项目收尾阶段的工作。

13.以下哪种合同类型，卖方承担的风险最大？（）

A.固定总价合同

B.成本加酬金合同

C.工料合同

D.以上都不是

答案：A。在固定总价合同中，卖方需要承担成本超支等风险，因为合同价格是固定的，而成本加酬金合同中买方承担主要成本风险，工料合同的风险介于两者之间。

14.项目的可行性研究不包括以下哪个方面？（）

A.技术可行性

B.经济可行性

C.法律可行性

D.人员可行性

答案：D。项目的可行性研究主要包括技术可行性、经济可行性和法律可行性等方面，人员可行性通常包含在技术可行性或其他方面的考虑中。

15.在项目成本管理中，成本偏差（CV）的计算公式为（）。

A.CV=EV-AC

B.CV=EV-PV

C.CV=AC-EV

D.CV=PV-EV

答案：A。成本偏差（CV）是指挣值（EV）与实际成本（AC）的差值，即CV=EV-AC。

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.项目的三重约束包括（）。

A.范围

B.时间

C.成本

D.质量

答案：ABC。项目的三重约束是范围、时间和成本，这三个因素相互影响和制约，质量虽然也很重要，但通常被认为是在三重约束基础上需要满足的目标。

2.以下属于项目风险管理过程的有（）。

A.规划风险管理