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2024年四级人力资源管理师模拟真题及答案

一、单项选择题

1.人力资源的()是企业竞争优势的根本。

A.技能

B.体力

C.创新能力

D.知识

答案:C

解析:创新能力是企业竞争优势的根本,人力资源的创新能力为企业带来独特的价值和竞争力。其他选项技能、体力、知识虽然也是人力资源的重要方面,但创新能力更能从本质上提升企业在市场中的竞争地位。

2.以下属于人力资源管理基础工作的是()。

A.人员招聘

B.工作分析

C.绩效管理

D.薪酬管理

答案:B

解析:工作分析是人力资源管理的基础工作,它为人员招聘、绩效管理、薪酬管理等其他职能活动提供了重要依据。通过工作分析,可以明确各个岗位的职责、要求等信息。

3.()是指企业在一定时期内对人力资源的需求总量。

A.人力资源规划

B.人力资源需求预测

C.人力资源供给预测

D.人力资源总量

答案:B

解析:人力资源需求预测是指企业在一定时期内对人力资源的需求总量进行预测。人力资源规划是一个更广泛的概念,包括需求预测和供给预测等多方面;人力资源供给预测关注的是人力资源的供给情况;人力资源总量是一个静态的概念,并非对需求的预测。

4.外部招聘的优点是()。

A.激励员工积极性

B.适应新岗位快

C.带来新思想和新方法

D.招聘成本低

答案:C

解析:外部招聘可以为企业带来新思想和新方法,为企业注入新鲜血液。激励员工积极性是内部招聘的优点;外部人员适应新岗位通常较慢;外部招聘成本一般较高。

5.人员录用时,()应是第一位的。

A.能力

B.知识

C.经验

D.品德

答案:D

解析:在人员录用时,品德应是第一位的。一个品德良好的员工即使能力、知识和经验有所欠缺,也可以通过培养和锻炼得到提升,但如果品德有问题,可能会给企业带来较大的危害。

6.()是培训与开发的关键所在。

A.培训需求分析

B.培训计划制定

C.培训实施

D.培训效果评估

答案:A

解析:培训需求分析是培训与开发的关键所在。只有准确地分析出培训需求,才能制定出有针对性的培训计划,实施有效的培训,并通过合理的评估来检验培训效果。

7.绩效管理的核心环节是()。

A.绩效计划

B.绩效实施

C.绩效评估

D.绩效反馈

答案:C

解析:绩效评估是绩效管理的核心环节,它是对员工工作表现和成果的评价,为绩效反馈、薪酬调整、晋升等提供依据。绩效计划是绩效管理的起点,绩效实施是执行计划的过程,绩效反馈是促进员工改进的重要步骤。

8.()是薪酬管理的基本原则。

A.公平性

B.激励性

C.合法性

D.经济性

答案:A

解析:公平性是薪酬管理的基本原则。薪酬的公平性包括外部公平、内部公平和个人公平,只有保证公平,才能使员工感到满意,提高工作积极性。激励性、合法性和经济性也是薪酬管理需要考虑的重要方面,但公平性是基础。

9.劳动法律关系的主体是()。

A.劳动者和用人单位

B.劳动权利和劳动义务

C.劳动行为和劳动报酬

D.劳动工具和劳动对象

答案:A

解析:劳动法律关系的主体是劳动者和用人单位。劳动权利和劳动义务是劳动法律关系的内容;劳动行为和劳动报酬是劳动过程中的相关要素;劳动工具和劳动对象是生产要素。

10.以下不属于劳动安全卫生管理制度的是()。

A.安全生产责任制度

B.安全技术措施计划管理制度

C.职业健康检查制度

D.员工绩效管理制度

答案:D

解析:员工绩效管理制度是人力资源管理中关于绩效评估和管理的制度,不属于劳动安全卫生管理制度。安全生产责任制度、安全技术措施计划管理制度和职业健康检查制度都与劳动安全卫生相关。

二、多项选择题

1.人力资源的特征包括()。

A.能动性

B.时效性

C.增值性

D.社会性

E.可变性

答案:ABCDE

解析:人力资源具有能动性,即人能够主动地进行活动;时效性,人力资源的使用有一定的时间限制;增值性,通过培训和开发等可以提升其价值;社会性,人是社会的一员,人力资源受社会环境影响;可变性,人的能力和素质会随着环境和自身努力而发生变化。

2.工作分析的方法主要有()。

A.观察法

B.问卷调查法

C.访谈法

D.工作日志法

E.关键事件法

答案:ABCDE

解析:观察法可以直接观察员工的工作行为;问卷调查法能广泛收集信息;访谈法可以深入了解工作情况;工作日志法让员工记录自己的工作活动;关键事件法通过记录关键工作事件来分析工作。

3.人力资源需求预测的方法有()。

A.经验预测法

B.德尔菲法

C.趋势外推法

D.回归分析法

E.转换比率法

答案:ABCDE

解析:经验预测法依靠经验进行预测;德尔菲法通过专家意见进行预测;趋势外推法根据历史数据的趋

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