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企业人力资源管理对企业经济发展的影响

目前来看，国内的社会经济发展已经迈入到一个全新的环境和背景之下，在具有了众多良好发展机遇的同时，影响企业经济发展的因素也在增多，在控制不当的情况下，容易对企业发展和市场经济发展产生比较大的负面影响。而归根结底来说，企业的发展和竞争本质上依旧是人才资源的竞争，并且在全新的国际化、全球化背景之下，对于企业的人力资源管理工作提出了更高的要求和需求。企业自身在建设和发展过程中需要保持高度重视，并且主动对人力资源管理工作进行优化，这也是新时期和新背景下企业发展过程中的一个必然选择。所以，本文首先对企业人力资源管理工作进行概述，其次分析企业人力资源管理对企业经济发展之间的关系，再次阐述企业人力资源管理对企业经济发展的具体影响，最后提出具有针对性和建设性的意见，望对新时期的企业经济发展起到一定的借鉴和指导作用。

一、关于企业人力资源管理工作的概述

从本质上来说，企业是由人组成的一个集合体。企业的发展和成功离不开员工、管理层、创始人等人的努力和贡献。纵观国内市场经济中大中小型的企业发展，人力资源是最基础、最重要的资源。他们的智慧、经验和执行力都对企业的运营和发展起着至关重要的作用。

人力资源管理指企业利用管理机制及管理政策合理配置企业人力的活动过程。从中能够看出企业人力资源管理工作的重要性，这项工作在开展的过程中，对于企业的经济发展也会产生直接影响，并且还会影响到企业的长远发展、可持续性发展。在这种情况下，企业需要从根源意识到人力资源管理工作的重要性，并且主动进行优化和完善，从而促进企业的高质量发展。并且企业的人力资源管理工作不仅对企业发展十分重要。同时，还可以促使企业中的不同岗位工作人员发挥出对应的作用和价值。更为形象一点来说，企业人力资源管理是一项涉及到企业与工作人员双向奔赴的复杂工作。它涉及到管理方案的设计、实施和维护，以确保企业具备所需的人才来维持和创造业务增长。

二、企业人力资源管理对企业经济发展之间的关系分析

归根结底，企业是由无数“人”所形成的组织和机构，而且纵观不同企业的发展，其人力资源管理本身就是一项重要的工作内容，因此企业人力资源管理与企业经济发展有着千丝万缕的联系。具体来看，二者之间的关系如以下所示。

1.企业经济效益提升需要人力资源管理的支持。在企业实际的建设和发展过程中，各项工作环节的开展和落实本质上都是为了获取对应的经济效益，人力资源管理工作同样亦是如此，几乎所有企业在发展的过程中都希望将有限的人力资源发挥到极致，从而创造出更高的经济效益，从中我们也可以看出人力资源管理与企业经济发展之间的关系。一方面，企业中人力资源管理工作的开展，可以帮助企业招聘、选拔、培训和发展高素质员工。这些员工能够更好地应对公司未来的挑战。企业在人力资源管理过程中，也可以做出奖惩措施。人力资源团队可以设计和实施有效的绩效评估计划，以鼓励和激励员工提高工作表现，进而为企业增加效益。另一方面，企业经济效益的提升，与工资福利、员工安置等方面的工作内容密切相关，而这些内容本质上都是人力资源管理工作中的重要工作环节。因此，在新时期的企业发展过程中，想要促进自身的经济发展、效益提升，必须要关注企业自身的人力资源管理工作。

2.人力资源管理时刻影响企业经济效益。企业人力资源管理对企业经济发展之间具有直接的关系，这一点毋庸讳言。但也正因为这一点，企业的人力资源管理时刻影响企业经济效益，这种影响区分为两个方面，一方面是消极影响；另一方面则是积极影响。在新时期的企业经济发展过程中，需要着重提升人力资源管理对于企业经济效益积极影响，削减其负面影响，由此，才能促使新时期的企业发展进入到一个高质量良性发展循环。譬如，在部分企业的实际发展过程中，在人力资源管理工作中强化了招聘和培训方面的投入，就可以使得员工的绩效得到提高，生产率也随之提高，同时员工的离职率也会开始降低。这无疑可以提升人力资源管理成效，使得有限的人力资源创造出更高的效益。反之，如果不重视人力资源管理工作，会导致企业中员工管理工作中的支出大大提升，从而限制企业的经济效益提升。因此，在新时期的企业发展过程中，需要重视促进人力资源管理成效的提升。

3.企业人力资源管理与企业经济发展的目标一致。从所属关系的角度上来说，企业经济发展工作中包含人力资源管理，这一所属关系也注定了，企业人力资源管理与企业经济发展的目标是高度一致的，本质上都是为了促进企业的高水平发展。企业人力资源管理的主要目标是通过最优化组织内部的人力资源配置和开发，促进企业的可持续经济发展。实现这些目标可以提高员工的工作效率和满意度，从而增加企业的生产力和竞争力，进而推动企业的经济发展。同时，企业的经济发展情况，反过来也会影响到具体的人力资源管理工作。因此，在新时期的企业发展过程中，需要意识到二者的互相影响关系，