- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2025年上海市考公务员面试题及答案
第一题:当前,上海正深入推进城市数字化转型,但部分老年人、残障人士等群体因数字技能不足,在就医、出行、政务服务等场景中遭遇“数字鸿沟”。有人认为,数字化转型应“速度优先”,也有人认为需“包容优先”。对此,你怎么看?
数字化转型是上海建设具有世界影响力的社会主义现代化国际大都市的重要抓手,但“数字鸿沟”的存在,本质上是技术进步与社会公平之间的平衡问题。“速度优先”与“包容优先”并非对立,而是需要在推进技术创新的同时,构建更具温度的数字化生态。
从现实看,“数字鸿沟”的形成有多重原因:一方面,技术迭代速度远超部分群体的学习能力,例如“健康码”“一网通办”等应用虽便捷,但老年人可能因操作复杂产生畏难情绪;另一方面,公共服务设计存在“技术中心”倾向,部分场景过度依赖数字化手段,忽视了“非数字群体”的基本需求,如部分医院取消现场挂号、社区政务服务仅支持线上申请等。
上海作为超大城市,在数字化转型中已探索出许多“包容”实践。例如,“随申码”推出“老幼助查”功能,允许家属代查健康状态;部分地铁站保留人工售票窗口,公交系统开通“一键叫车”助老服务;社区设立“数字伙伴”公益课堂,由志愿者手把手教授智能设备使用。这些举措既保证了转型速度,又兼顾了公平。
未来,需从三方面深化平衡:一是“技术适老化”,在系统开发阶段嵌入包容性设计,如放大字体、简化操作步骤、增加语音引导;二是“服务多元化”,保留必要的线下服务渠道,明确“数字+传统”双轨服务标准,避免“一刀切”淘汰人工服务;三是“能力共建”,通过社区、学校、企业联动,开展常态化数字技能培训,同时鼓励家庭内部“代际反哺”,形成全社会支持氛围。
第二题:为改善居民居住条件,上海某街道计划年内完成10个老旧小区电梯加装工作。若由你负责推进此项任务,你会如何开展?
老旧小区加装电梯是“民心工程”,但涉及居民协调、资金分摊、施工安全等多重挑战。我将以“尊重民意、分类施策、全程跟进”为原则,分阶段推进。
第一阶段:精准调研,摸清底数。联合社区工作者、业委会,通过入户走访、问卷调查、座谈会等方式,收集10个小区的基础信息:一是居民意愿,重点统计低楼层与高楼层的意见分歧点;二是房屋条件,查看建筑结构是否符合加装要求(如消防通道、承重能力);三是历史矛盾,梳理是否存在产权纠纷、采光争议等潜在问题。同时,梳理市级、区级补贴政策,明确每台电梯的财政补贴比例(如上海现行政策为最高28万元/台),为后续资金方案提供依据。
第二阶段:分类破题,凝聚共识。针对不同小区的难点制定策略:对“意愿统一度高”的小区,重点推进技术方案落地,邀请专业机构现场勘查,明确电梯位置、外观设计(需与小区风貌协调);对“低楼层反对”的小区,组织“面对面协商会”,邀请已加装电梯的小区居民分享经验(如噪音控制、采光补偿案例),并提出补偿方案(如减免部分电梯维护费、赠送公共服务券);对“产权复杂”的小区,联合房管所、律师团队,明确产权分界,避免施工后纠纷。此外,通过社区公众号、电梯模拟模型展示等方式,直观呈现加装后的便利,减少信息差。
第三阶段:规范施工,保障质量。选定有资质的施工单位,签订“安全责任状”,要求公示施工周期(一般不超过3个月)、噪音控制时段(避开早晚休息时间);建立“居民监督小组”,由业主代表每日记录施工进度,定期召开沟通会反馈问题(如材料堆放、粉尘污染);协调消防、质监部门开展阶段性验收,重点检查电梯井与建筑主体的连接强度、紧急呼叫系统有效性。
第四阶段:长效维护,巩固成果。加装完成后,指导小区成立“电梯管理委员会”,明确维护资金筹集方式(如按楼层分摊、公共收益补充);对接电梯维保企业,签订年度服务合同,确保24小时应急响应;定期组织“电梯安全开放日”,邀请居民参观机房、学习应急操作,提升使用责任感。
第三题:台风“海葵”登陆期间,上海某社区出现严重积水,部分路段水深达30厘米。有居民反映,排水口被施工队堆放的建筑废料堵塞,导致积水蔓延,情绪激动的居民与施工队发生推搡。作为社区值班干部,你会如何处理?
台风天突发冲突与积水问题,需兼顾应急处置与群众安抚,我将按以下步骤行动:
第一步:快速响应,控制现场。立即带领2名社区工作者赶赴冲突地点,亮明身份,大声喝止推搡行为,将居民与施工队人员分开至安全区域(避免积水触电风险)。同时,联系社区民警到场维持秩序,拨打120备用(以防有人受伤)。
第二步:安抚情绪,了解诉求。先向居民致歉:“大家的心情我完全理解,积水影响出行安全,我们一定尽快解决。”请情绪最激动的居民代表陈述情况(如“排水口被砖块堵住,施工队昨天就堆了废料”);再询问施工队负责人:“是否知晓堵塞问题?为何未及时清理?”同步安排工作人员用手机拍摄积
您可能关注的文档
- 2025年陕西省二级造价工程师《管理基础知识》真题及答案.docx
- 2025年陕西省公务员考试申论完整真题及参考答案.docx
- 2025年陕西省公务员行测真题及答案详解【真题】.docx
- 2025年陕西省考申论真题及答案c类.docx
- 2025年陕西省考申论真题解析及答案.docx
- 2025年陕西省历年招警考试辅警面试真题及答案解析.docx
- 2025年陕西省社工证(初级社会工作实务)资格认证考试题库黄金题型附答案.docx
- 2025年陕西省事业单位联考考试[职业能力倾向测验·D类]练习题及答案.docx
- 2025年陕西省西安市事业单位面试真题3及答案.docx
- 2025年陕西省小学特岗教师考试《教育综合知识》真题及答案.docx
最近下载
- 农业合作社全套报表(已设公式)--资产负债表-盈余及盈余分配表-成员权益变动表-现金流量表.xls VIP
- C语言程序设计PPT电子课件教案-04_循环语句嵌套及应用.ppt VIP
- 财务新纪元:现状与展望-探索财务工作的挑战与未来.pptx
- GB50496-2018 大体积混凝土施工标准.pdf VIP
- ZW8100喷水织机使用说明书2.pdf
- 冬季极端天气安全知识培训课件.pptx
- 整理bpmfdtnl单韵母拼读.doc VIP
- 南京市总工会2025年公开招聘笔试题(含答案)(DOC).doc VIP
- 中国国家标准 GB/T 42588-2023系统与软件工程 功能规模测量 NESMA方法.pdf
- 人教版初中必背古诗文.doc VIP
原创力文档


文档评论(0)