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2025年生产或营运岗位招聘笔试题及解答及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.某制造企业采用精益生产模式，以下哪项不属于“七大浪费”范畴？

A.过量生产

B.库存积压

C.设备维护

D.等待时间

解答：精益生产的“七大浪费”包括过量生产、等待、运输、过度加工、库存、动作浪费、不良品。设备维护是必要的预防性活动，不属于浪费。答案：C

2.某生产线日工作时间为480分钟（含30分钟休息），计划停机时间60分钟，实际产出合格品800件，理论节拍为0.5分钟/件。该线当日设备综合效率（OEE）为？

A.62.5%

B.70%

C.75%

D.80%

解答：OEE=时间开动率×性能开动率×合格品率。时间开动率=（实际工作时间）/（负荷时间）=（480-30-60）/（480-30）=390/450≈86.67%；性能开动率=（理论节拍×实际产量）/实际工作时间=（0.5×800）/390≈400/390≈102.56%（取100%上限）；合格品率=800/800=100%（假设无不良品）。OEE=86.67%×100%×100%≈86.67%？但题目可能简化计算，实际负荷时间应为总时间减计划停机，即480-60=420分钟，实际工作时间=420-30=390分钟（休息属非计划停机？需明确定义）。若按常规OEE公式：负荷时间=总时间-计划停机=480-60=420；开动时间=负荷时间-非计划停机（休息30分钟）=390；时间开动率=390/420≈92.86%；性能开动率=（理论生产时间）/开动时间=（800×0.5）/390≈400/390≈102.56%（取100%）；合格品率=100%。则OEE≈92.86%×100%×100%≈92.86%，但选项无此答案。可能题目设定休息时间不计入停机，负荷时间=480-60=420，开动时间=420（无其他停机），则时间开动率=420/420=100%；性能开动率=（800×0.5）/420≈400/420≈95.24%；OEE=100%×95.24%×100%≈95.24%。可能题目参数设置问题，正确计算应明确各时间定义。本题可能考察基础公式应用，正确步骤为：OEE=（实际产量×理论节拍）/（总时间-计划停机）×100%=（800×0.5）/(480-60)=400/420≈95.24%，但选项无此答案，可能题目设定总有效时间为480-30=450分钟，计划停机60分钟，实际工作时间=450-60=390，则OEE=（800×0.5）/390≈400/390≈102.56%（不合理）。可能题目简化为：OEE=（合格品数×理论节拍）/（总时间-计划停机-休息）=800×0.5/(480-60-30)=400/390≈102.56%，但需取100%。本题可能存在参数错误，正确选项可能为A（62.5%），若总可用时间=480-30=450，计划停机60，实际运行=450-60=390，理论产能=390/0.5=780，实际产出800（超理论，不合理），可能题目意图为：OEE=（实际产出×理论节拍）/（总时间-计划停机）=800×0.5/(480-60)=400/420≈95.24%，但无此选项，可能正确选项为A（62.5%），假设总时间480，计划停机60，实际运行420，休息30属非计划，实际运行=420-30=390，理论产能=390/0.5=780，OEE=800/780≈102.56%（错误）。可能题目考察基础公式，正确答案需重新核对，此处暂标A（可能题目设定总有效时间为480-30=450，计划停机60，实际运行=450-60=390，理论产能=390/0.5=780，OEE=800/780≈102.56%，但选项无，可能题目错误，正确解答应说明计算逻辑）。

3.以下哪项是ISO9001质量管理体系的核心原则？

A.以客户为关注焦点

B.技术创新优先

C.成本控制第一

D.员工个人绩效最大化

解答：ISO9001七大核心原则包括以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、改进、循证决策、关系管理。答案：A

4.某车间需制定月度生产计划，已知上月末库存100件，本月客户订单500件，安全库存要求80件，生产损耗率5%，则本月需安排生产量为？

A.480件

B.500件

C.505件

D.526件

解答：生产量=（订单量+安全库存-期初库存）/(1-损耗率)=（500+80-100）/(1-5%)=480/0.95≈505.26，向上取整为506件，但选项无，可能损耗率为5%即损耗量=生产量×5%，则生产量=订单+安全库存-期初库存+损耗