合同订单评审表.docxVIP

合同订单评审表

评审表编号

[具体编号]

订单编号

[具体订单编号]

客户名称

[客户全称]

客户地址

[详细地址]

联系人

[联系人姓名]

联系电话

[电话号码]

订单日期

[下单日期]

交货日期

[约定交货日期]

一、订单基本信息评审

（一）产品信息

1.产品名称及规格型号

订单中明确列出的产品名称为[产品全称]，规格型号为[具体型号]。经过与公司产品目录及技术资料核对，该产品为公司常规生产产品，规格型号清晰明确，不存在歧义。但需注意的是，此规格型号在生产过程中可能存在细微的工艺调整空间，需进一步与技术部门确认是否会对产品性能产生影响。

2.产品数量

订单要求的产品数量为[X]件。通过对公司现有库存及生产能力的初步评估，目前库存数量为[Y]件，在正常生产计划安排下，剩余[X-Y]件产品可在交货日期前完成生产。不过，考虑到可能出现的设备故障、原材料供应延迟等不确定因素，需与生产部门进一步沟通，制定详细的生产计划以确保按时完成订单数量。

3.产品质量要求

客户对产品质量提出了明确的标准，要求符合[具体质量标准名称及编号]。经质量部门初步审核，公司现有的生产工艺和质量控制体系能够满足该标准要求。但为了确保产品质量的稳定性，需对生产过程中的关键工序进行重点监控，并增加相应的检验环节。同时，还需确认客户是否有特殊的质量检验要求，如第三方检验等。

（二）价格信息

1.产品单价

订单中产品的单价为[具体金额]元/件，此价格是基于市场行情、公司成本核算以及与客户的协商确定的。经过财务部门的成本分析，该单价能够保证公司在扣除各项成本后获得一定的利润空间。但需关注原材料价格的波动情况，若在生产周期内原材料价格大幅上涨，可能会对公司的利润产生影响，需提前制定应对措施。

2.总价

订单总价为[具体金额]元，计算方式为产品单价乘以产品数量，即[具体金额]×[X]=[具体金额]元。经核对，总价计算准确无误。同时，需确认总价是否包含运费、税费等相关费用，若未包含，需在合同中明确注明费用的承担方。

（三）交货信息

1.交货地点

订单指定的交货地点为[详细交货地址]。经物流部门评估，该交货地点交通便利，能够安排合适的运输方式进行配送。但需进一步了解交货地点的具体收货条件，如是否有装卸设备、收货时间限制等，以确保货物能够顺利交付。

2.交货方式

订单约定的交货方式为[具体交货方式，如送货上门、客户自提等]。如果是送货上门，需与物流部门确定运输成本，并在合同中明确运费的承担方。如果是客户自提，需告知客户提货的具体时间和地点，并提供必要的提货指引。

3.运输包装要求

客户对产品的运输包装提出了[具体包装要求，如防潮、防震等]。经包装部门评估，公司现有的包装材料和包装方式能够满足客户的要求。但为了确保产品在运输过程中的安全，需对包装材料的质量进行严格把控，并在包装过程中增加必要的防护措施。

二、技术可行性评审

（一）技术要求分析

1.性能指标

订单中对产品的性能指标提出了详细的要求，如[具体性能指标，如功率、精度等]。经技术部门分析，公司现有的技术水平能够满足这些性能指标要求。但在生产过程中，需对关键性能指标进行严格的检测和控制，确保产品性能的一致性和稳定性。

2.技术难点

该产品在生产过程中可能存在一些技术难点，如[具体技术难点，如特殊工艺要求、材料处理等]。针对这些技术难点，技术部门已经制定了相应的解决方案，并进行了初步的试验验证。但在实际生产过程中，仍需密切关注技术难点的解决情况，及时调整生产工艺和参数。

（二）生产工艺评估

1.现有工艺适用性

公司现有的生产工艺基本能够满足该产品的生产要求，但需要对部分工艺进行优化和调整。例如，在[具体工序]中，需要采用新的加工方法或设备，以提高生产效率和产品质量。技术部门将组织相关人员对工艺优化方案进行进一步的论证和实施。

2.工艺改进需求

为了更好地满足客户的需求和提高产品的竞争力，建议对生产工艺进行进一步的改进。如引入先进的自动化生产设备，提高生产的自动化程度和精度；优化工艺流程，减少生产环节中的浪费和延误。技术部门将制定详细的工艺改进计划，并在生产过程中逐步实施。

（三）技术资源保障

1.技术人员配备

公司拥有一支专业的技术团队，能够为该订单的生产提供技术支持。技术部门将安排经验丰富的工程师负责该项目的技术指导和质量控制，确保生产过程中的技术问题能够得到及时解决。

2.技术资料准备

技术部门已经收集和整理了该产品的相关技术资料，包括产品图纸、工艺文件、检验标准等。这些技术资料将作为生产过程中的重要依据，确保产品的生产符合客户的要求。同时，技术部门还将对技术资料进行不断的更新和完善，以适应生产过程中的实际需求。

三、生产能力评审

（一