2025《小微企业应收账款的控制与管理研究—以某服装公司为例》8600字.docxVIP

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小微企业应收账款的控制与管理研究—以某服装公司为例

摘要：市场经济下呈现出的是买方市场通过招投标进行的采购，这种情况下，企业与企业之间的竞争会有所加剧。而企业为了能够在竞争中脱颖而出，提高市场占有率和生存空间，势必会采取相应的赊销方式，以确保在竞争中获胜。小微企业是我国国民经济和社会发展的重要基础，是解决就业的“主力军”。而应收账款是小微企业资产的重要表现形式，是盘活小微企业存量资产的重要突破口。但是日益增加的应收账款也给小微企业带来了诸多障碍和困难，甚至举步维艰。所以强化小微企业应收帐款控制与管理迫在眉睫。

关键词：小微企业；应收账款；赊销；控制；管理

目录

摘要……………………………1

一、理论概述………………3

（一）小微企业的界定…………………3

（二）赊销与应收账款的概述………………………3

（三）加强应收账款管理在小微企业的意义…………………3

1.应收账款管理在小微企业的重要性……………………3

2.应收账款管理在小微企业日常管理中的特殊性…………………4

二、论述TX服装公司在应收账款管理中存在的问题及原因………4

（一）TX服装公司简介………………4

（二）TX服装公司在应收账款管理中的问题及原因……4

1.TX公司应收账款管理方面存在的问题………………4

2.TX公司应收账款管理不力的原因………5

三、针对TX服装公司应收账款管理问题的对策……………6

（一）加强管理层对应收账款管理的重视……………………6

（二）完善对应收账款管理的管控机制………6

1.抓好资信调查，进行事前控制……………7

2.加强事中控制……………………7

3.做好事后控制……………………8

（三）完善对应收账款日常管理的方法与手段……………8

1.制订合理的应收账款管理方案…………8

2.完善客户管理档案，提高对客户评估的准确性…………………8

（四）如何加强人员素质教育………………………8

1.人员培训…………………………9

2.健全激励和奖惩机制…………9

四、结束语……………9

参考文献……………………10

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一、理论概述

（一）小微企业的界定

小微企业主要是考虑税收优惠政策的企业，小微企业可从以下几个方面加以体现：

1、资产总额:小微企业的工业企业的资产总额不超过三千万元，其他小微企业的资产总额不超过一千万元。

2、从业人数:小微企业的工业企业从业人数不超过一百人，其他小微企业的从业人数不超过八十人。

（二）赊销与应收账款的概述

应收账款存在于企业内部的经济活动中，是内部控制的一个工作内容。随着市场经济的不断发展，应收账款的数额逐渐增加。企业为了扩大市场份额，提高销售能力，采用赊销和赊购的方式是常态，为此应收账款的出现具有必然性。应收账款管理是指在赊销业务中，从卖方将货物或服务提供给买方，两者形成债权关系，买方应该向卖方支付的货款就是应收账款，企业采取回收账款的方法和手段，对应收账款全过程进行的管理，就是应收账款管理。企业应收账款管理工作的开展目标是保证足额，在及时回收账款的同时，确保企业经营有充足的资金，并降低企业的信用风险。企业应收账款管理属于信用管理范畴。

首先，企业应收账款管理有利于扩大销售，扩大企业市场份额，提高市场竞争力。随着市场竞争环境的变化，赊销能扩大企业销售，对开拓市场具有促进作用。因此，很多企业为了吸引顾客，增加产品的销售量和销售额，采用赊销的方式。其次，企业的应收账款管理有利于减少库存。企业采用赊销的方式，就可以吸引更多的客户，减少产品的存量，也减少企业的开支，有利于企业降低成本，促进企业