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2025年工业工程师资格考试《生产管理与优化技术》备考题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.在生产计划制定过程中，首要考虑的因素是（）

A.人员技能水平

B.设备利用率

C.市场需求变化

D.原材料供应情况

答案：C

解析：生产计划的核心是满足市场需求，确保产品按时交付。市场需求变化是决定生产计划方向和规模的关键因素。虽然人员、设备和原材料都是重要支撑，但计划制定必须以市场需求为导向，否则可能导致生产过剩或不足。其他因素是在满足市场需求前提下进行优化调整的。

2.线性规划方法在生产优化中主要解决什么问题（）

A.资源分配不合理

B.生产周期过长

C.库存积压严重

D.设备故障频繁

答案：A

解析：线性规划是一种数学优化方法，通过建立线性约束条件和目标函数，解决资源的最优配置问题。它能够确定在给定资源限制下，如何分配资源以实现最大效益或最小成本。生产中常见的资源分配不合理问题，如人力、设备、材料等的最优组合，是线性规划的主要应用领域。

3.以下哪项不属于生产过程分析的基本步骤（）

A.确定分析目标

B.绘制流程图

C.识别浪费环节

D.制定改进方案

答案：D

解析：生产过程分析的基本步骤通常包括：确定分析目标、收集数据、绘制流程图、识别不合理环节（如等待、搬运、库存等浪费）、分析原因。制定改进方案属于过程改进阶段，是在分析基础上进行的后续工作，不属于基本分析步骤。

4.看板管理系统中，看板的主要功能是（）

A.记录生产数据

B.控制生产节拍

C.传递生产指令

D.监控设备状态

答案：C

解析：看板（Kanban）是一种生产管理工具，其核心功能是作为生产指令的传递媒介，在工序之间传递物料和生产信息。它通过可视化的方式指示生产活动何时开始、生产多少以及何时停止，实现生产过程的拉动式控制。记录数据、控制节拍和监控设备都属于生产管理的范畴，但不是看板的主要功能。

5.品质控制中，控制图的主要作用是（）

A.预测质量趋势

B.发现异常波动

C.确定质量标准

D.计算合格率

答案：B

解析：控制图是统计过程控制（SPC）的核心工具，通过绘制质量数据随时间变化的趋势图，并设定控制界限，主要作用是监控生产过程是否处于稳定状态，及时发现异常波动并采取纠正措施。预测趋势、确定标准和计算合格率虽然与质量管理相关，但不是控制图的主要功能。

6.在设施布局设计中，最优先考虑的原则是（）

A.最大化空间利用率

B.最短物料搬运距离

C.最美观的视觉效果

D.最高的自动化程度

答案：B

解析：设施布局设计的核心目标是提高生产效率，降低运营成本。最短物料搬运距离能够显著减少搬运时间和成本，是布局设计的重要原则。虽然空间利用率、视觉效果和自动化程度也很重要，但通常是在满足基本搬运效率要求的前提下进行综合考虑和权衡。

7.网络计划技术中，关键路径是指（）

A.最长的任务序列

B.最短的任务序列

C.资源需求最多的路径

D.优先级最高的路径

答案：A

解析：网络计划技术中的关键路径是指网络图中最长的任务序列，决定了项目的总工期。关键路径上的任何延误都会导致整个项目延期。最短路径、资源需求路径和优先级路径与关键路径的概念不同，只有关键路径与项目总工期直接相关。

8.作业排序问题中，最常用的评价指标是（）

A.总作业时间

B.平均等待时间

C.设备闲置时间

D.工序完成顺序

答案：A

解析：作业排序问题的主要目标是优化生产流程，常用的评价指标包括总作业时间（Makespan）、平均等待时间、设备闲置时间等。不同问题可能侧重不同指标，但总作业时间是最基本和最常用的评价指标，它反映了整个生产周期。

9.经济订货批量模型主要考虑哪些因素（）

A.订货成本和库存成本

B.生产成本和运输成本

C.质量成本和人工成本

D.设备成本和材料成本

答案：A

解析：经济订货批量（EOQ）模型是一种库存管理优化方法，主要目标是在保证生产供应的前提下，使总库存成本（包括订货成本和持有成本）最低。模型的核心是平衡每次订货的固定成本和库存持有成本，因此主要考虑订货成本和库存成本因素。

10.品质改进活动中，帕累托图的主要用途是（）

A.分析数据分布

B.识别主要影响因素

C.控制过程稳定性

D.计算不合格品率

答案：B

解析：帕累托图是一种柱状图和折线图的结合，主要用于分析导致问题的各种因素中，哪些是主要因素。它根据二八原则，帮助管理者识别影响品质的主要问题，从而集中资源进行改进。分析数据分布、控制过程稳定性和计算不合格品率虽然也是品质管理活动，但不是帕累托图的主要用途。

11.在生产系统中，用于衡量设