2025年咨询工程师考试（工程项目组织与管理）专家押题试卷及答案(陕西).docx

2025年咨询工程师考试（工程项目组织与管理）专家押题及答案(陕西)

一、单项选择题（每题1分，共30分。每题只有一个正确答案，请将正确选项的字母填在括号内）

1.某大型市政道路项目采用EPC总承包模式，在合同签订阶段，业主方最应关注的组织管理风险是（）。

A.设计单位与施工单位之间的接口责任不清

B.监理单位与总承包商之间的沟通渠道不畅

C.政府审批部门与承包商之间的信息不对称

D.材料供应商与金融机构之间的结算周期过长

2.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2017），项目目标动态控制的核心环节是（）。

A.目标分解

B.计划审批