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(2025)人力资源工作自查报告

为全面评估人力资源管理工作的成效与不足，进一步提升人力资源管理水平，为公司战略目标的实现提供有力的人力支持，我们对2025年人力资源工作进行了全面、深入的自查。本次自查涵盖了人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等多个方面，现将自查情况报告如下：

一、人力资源规划

（一）规划制定与执行

年初，结合公司的战略发展目标和业务需求，我们制定了详细的人力资源规划。明确了各部门的人员需求数量、岗位要求以及人才发展方向。在规划执行过程中，定期对人员配置情况进行评估和调整。截至目前，整体人员配置基本符合规划预期，但仍存在部分岗位人员短