配置变更管理制度(3篇).docxVIP

第1篇

一、总则

为规范公司项目配置变更管理，确保项目顺利进行，提高项目质量，保障公司利益，特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于公司所有项目，包括但不限于软件开发、系统集成、运维服务等。

三、配置变更的定义

配置变更是指对项目中的硬件、软件、文档、数据等配置项进行的任何修改、更新或删除。

四、配置变更管理流程

1.提交变更申请

（1）项目组成员发现配置项存在问题或需要改进时，应填写《配置变更申请表》，明确变更原因、变更内容、预期效果等。

（2）变更申请表经项目组长审核后，报项目经理审批。

2.审批变更申请

（1）项目经理对变更申请进行审批，必要时可组织相关人员讨论。

（2）审批通过后，将变更申请表及相关资料提交至配置管理负责人。

3.实施变更

（1）配置管理负责人根据审批结果，安排相关人员实施变更。

（2）实施过程中，应确保变更的准确性和一致性。

4.变更验证

（1）变更完成后，实施人员应填写《配置变更验证表》，明确验证方法、验证结果等。

（2）项目组长对验证结果进行审核，必要时可组织相关人员验证。

5.变更记录

（1）配置管理负责人将变更申请、审批、实施、验证等过程记录在《配置变更记录表》中。

（2）配置变更记录表应妥善保管，便于查询和追溯。

五、配置变更控制

1.变更控制委员会

公司设立配置变更控制委员会，负责对重大配置变更进行审批和监督。

2.变更控制流程

（1）重大配置变更需提交至配置变更控制委员会审批。

（2）配置变更控制委员会对变更申请进行审议，必要时可组织相关人员讨论。

（3）审批通过后，由配置管理负责人组织实施。

六、变更影响评估

1.项目组成员在提交变更申请时，应评估变更对项目进度、质量、成本等方面的影响。

2.项目经理在审批变更申请时，应充分考虑变更的影响，必要时可组织相关人员评估。

七、附则

1.本制度由公司项目管理部负责解释。

2.本制度自发布之日起实施。

八、注意事项

1.配置变更管理应遵循“先评估、后实施、再验证”的原则。

2.变更过程中，应确保变更的准确性和一致性。

3.变更记录应完整、准确，便于查询和追溯。

4.配置变更管理相关人员应严格按照本制度执行，确保项目顺利进行。

第2篇

一、总则

为了确保信息系统、网络设备、软件应用等配置的合理性和稳定性，提高工作效率，降低运行风险，特制定本配置变更管理制度。本制度适用于公司内部所有信息系统、网络设备、软件应用的配置变更管理。

二、管理原则

1.统一管理：所有配置变更均需按照本制度进行统一管理，确保变更过程规范、透明。

2.安全第一：在配置变更过程中，必须确保系统安全、稳定运行，防止因变更导致系统故障。

3.责任明确：明确配置变更的责任人，确保变更过程有据可查，责任到人。

4.规范操作：严格按照变更流程进行操作，确保变更过程规范、有序。

三、变更范围

1.硬件设备配置变更，如服务器、网络设备、存储设备等。

2.软件应用配置变更，如操作系统、数据库、中间件等。

3.网络配置变更，如IP地址、子网掩码、DNS等。

4.系统参数配置变更，如系统参数、用户权限等。

四、变更流程

1.提出变更申请：变更申请由业务部门或系统管理员提出，填写《配置变更申请表》。

2.变更评估：由变更管理小组对变更申请进行评估，包括变更的必要性、风险、影响等。

3.变更审批：根据变更评估结果，由相关部门负责人审批。

4.实施变更：由系统管理员或指定人员进行变更实施，确保变更过程符合规范。

5.变更验证：变更实施完成后，由测试人员进行验证，确保变更效果符合预期。

6.变更记录：将变更过程及结果记录在《配置变更记录表》中，存档备查。

五、变更控制

1.变更控制委员会：成立变更控制委员会，负责变更管理的决策和监督。

2.变更管理小组：由系统管理员、业务部门代表、安全部门代表等组成，负责变更的具体实施。

3.变更审批权限：根据变更的规模和影响，设定不同的审批权限。

4.变更监控：对变更过程进行实时监控，确保变更按照既定流程进行。

六、变更风险管理

1.风险评估：在变更前对变更风险进行评估，包括技术风险、业务风险、安全风险等。

2.风险控制：制定相应的风险控制措施，降低变更风险。

3.应急预案：制定应急预案，应对可能出现的变更风险。

七、附则

1.本制度由公司信息技术部门负责解释。

2.本制度自发布之日起实施。

通过以上配置变更管理制度，旨在规范公司内部配置变更流程，提高系统运行稳定性，保障公司业务持续发展。

第3篇

一、总则

为规范公司项目配置变更管理，确保项目顺利进行，提高项目质量和效率，特制定本制度。本制度适用于公司所有项目，包括但不限于软件开发、系统集成、网络建设等。

二、目的

1.确保项目变更的合理性