材料分库管理制度(3篇).docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

第1篇

一、总则

为加强公司材料管理,提高材料利用率,确保材料安全,特制定本制度。本制度适用于公司所有材料分库的管理工作。

二、管理原则

1.规范化:建立健全材料分库管理制度,实现材料管理的规范化、标准化。

2.效率化:优化材料分库管理流程,提高材料调拨、领用、报废等环节的效率。

3.安全化:加强材料分库安全管理,确保材料安全、完整、无损坏。

4.节约化:合理配置材料资源,降低材料消耗,实现材料节约化。

三、组织机构与职责

1.材料分库管理领导小组:负责制定材料分库管理制度,监督实施,协调解决材料分库管理中的重大问题。

2.材料分库管理员:负责材料分库的日常管理工作,包括材料入库、出库、盘点、报废等。

3.采购部门:负责材料采购计划的编制、审批和实施,确保材料供应。

4.使用部门:负责材料的使用、领用和报废,遵守材料分库管理制度。

四、材料分库管理流程

1.材料入库

(1)采购部门将采购计划提交给材料分库管理员。

(2)材料分库管理员对入库材料进行验收,确保材料质量、数量符合要求。

(3)验收合格后,材料分库管理员将材料入库,填写入库单,并将入库单提交给财务部门。

2.材料出库

(1)使用部门填写出库单,经审批后提交给材料分库管理员。

(2)材料分库管理员核对出库单,确认材料数量、规格等信息无误。

(3)出库材料需经过验收,确保材料完好无损。

3.材料盘点

(1)材料分库管理员定期对材料进行盘点,确保材料账实相符。

(2)盘点过程中,如发现材料数量、规格等信息不符,应及时查明原因,并采取措施纠正。

4.材料报废

(1)使用部门填写报废单,经审批后提交给材料分库管理员。

(2)材料分库管理员对报废材料进行验收,确认报废原因。

(3)报废材料需经过财务部门审批,并办理报废手续。

五、奖惩措施

1.对遵守材料分库管理制度,表现突出的个人和部门给予表彰和奖励。

2.对违反材料分库管理制度,造成材料浪费、损坏等行为的个人和部门,给予通报批评、罚款等处罚。

六、附则

1.本制度由材料分库管理领导小组负责解释。

2.本制度自发布之日起实施,原有相关规定与本制度不一致的,以本制度为准。

3.本制度如有未尽事宜,由材料分库管理领导小组根据实际情况予以补充和修改。

第2篇

一、总则

为加强公司材料管理,提高材料利用率,确保材料安全,特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于公司所有材料分库的管理工作。

三、管理职责

1.材料分库管理员:负责材料分库的日常管理工作,包括材料入库、出库、盘点、维护等。

2.采购部门:负责材料的采购、验收和分发。

3.使用部门:负责材料的领用、使用和回收。

四、材料入库管理

1.材料入库前,需填写《材料入库单》,并经采购部门审核批准。

2.材料入库时,管理员需核对材料名称、规格、数量、质量等信息,确保无误。

3.材料入库后,管理员需在《材料入库单》上签字确认,并将材料存放于指定位置。

4.对于特殊材料,需按照相关规定进行存放和处理。

五、材料出库管理

1.材料出库前,需填写《材料出库单》,并经使用部门负责人签字确认。

2.材料出库时,管理员需核对材料名称、规格、数量、用途等信息,确保无误。

3.材料出库后,管理员需在《材料出库单》上签字确认,并将材料交付给使用部门。

4.对于特殊材料,需按照相关规定进行出库。

六、材料盘点管理

1.每季度进行一次全面盘点,确保材料数量、质量与账目相符。

2.盘点过程中,发现材料短缺、损坏等情况,需及时查明原因,并采取措施进行处理。

3.盘点结束后,需填写《材料盘点报告》,经审核后报相关部门。

七、材料维护管理

1.定期对材料分库进行清洁、消毒,确保库房环境整洁。

2.对易损耗、易变质的材料,需按照规定进行储存,并定期检查。

3.对过期、损坏的材料,需及时清理,并做好记录。

八、奖惩措施

1.对材料分库管理工作表现突出的个人或部门,给予表彰和奖励。

2.对违反本制度,造成材料损失、浪费、损坏等情况的个人或部门,给予批评、通报或处罚。

九、附则

1.本制度由公司物资管理部门负责解释。

2.本制度自发布之日起施行。

3.本制度如有未尽事宜,由公司物资管理部门负责修订。

第3篇

一、总则

为加强材料管理,提高材料利用率,确保材料安全,特制定本制度。本制度适用于公司所有材料分库的管理工作。

二、管理原则

1.依法管理:遵循国家有关法律法规,严格执行国家有关材料管理的政策规定。

2.科学管理:采用科学的管理方法,提高材料管理水平。

3.安全管理:确保材料安全,防止火灾、盗窃等事故发生。

4.效率管理:提高材料使用效率,降低成本。

三、职责分工

1.材料管理部门:负责制定材料分库管理制度,组织实施,监督检查。

2

您可能关注的文档

文档评论(0)

嘉. + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档