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2025年生产运营管理师职业资格考试《生产计划与控制》备考题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.生产计划的核心内容是（）

A.物料需求计划

B.生产能力负荷计划

C.生产进度计划

D.成本控制计划

答案：C

解析：生产计划的核心是确定生产什么、生产多少、何时生产以及如何生产，其中生产进度计划是实现这些目标的关键，它明确了产品生产的起止时间和关键节点，是指导生产活动有序进行的基础。

2.下列哪项不属于生产控制的基本内容（）

A.生产进度控制

B.质量控制

C.成本控制

D.设备维护计划

答案：D

解析：生产控制的基本内容包括生产进度控制、质量控制、成本控制和库存控制等，旨在确保生产活动按照计划顺利进行，并达到预期的目标。设备维护计划属于设备管理范畴，虽然与生产控制有一定关联，但不属于其基本内容。

3.在生产计划执行过程中，出现偏差时首先应该（）

A.立即调整生产计划

B.分析偏差产生的原因

C.通知生产工人

D.记录偏差情况

答案：B

解析：当生产计划执行过程中出现偏差时，首先要做的是分析偏差产生的原因，只有明确了原因才能采取针对性的措施。盲目调整计划、通知工人或记录情况都可能在未找到根本原因的情况下导致问题进一步恶化。

4.MRP系统的主要输入是（）

A.物料清单和库存信息

B.生产能力计划和物料需求计划

C.主生产计划和物料清单

D.销售预测和库存水平

答案：C

解析：物料需求计划（MRP）系统的主要输入是主生产计划（MPS）和物料清单（BOM），通过这两个输入可以计算出各种物料的需求时间和需求量，从而指导生产活动的进行。

5.甘特图主要用于（）

A.物料需求计划

B.生产能力负荷计划

C.生产进度控制

D.成本核算

答案：C

解析：甘特图是一种常用的生产进度控制工具，它通过条形图的形式直观地展示了任务的时间安排和进度情况，便于管理者掌握生产进度并进行协调和控制。

6.生产调度的主要依据是（）

A.物料需求计划

B.生产能力负荷计划

C.生产进度计划

D.成本控制计划

答案：C

解析：生产调度是根据生产进度计划进行的日常生产活动协调工作，其主要依据是生产进度计划，通过调度来确保各项生产任务按时完成。

7.下列哪项不属于影响生产进度控制的因素（）

A.物料供应情况

B.设备故障

C.人员素质

D.市场需求变化

答案：D

解析：影响生产进度控制的因素主要包括内部因素和外部因素，内部因素如物料供应情况、设备故障、人员素质等；外部因素如政策变化、天气影响等。市场需求变化主要影响生产计划制定，对生产进度控制的影响相对间接。

8.瓶颈资源是指（）

A.产量最大的资源

B.成本最高的资源

C.限制整个生产系统产量的资源

D.使用率最低的资源

答案：C

解析：瓶颈资源是指限制整个生产系统产量的资源，它的产能决定了整个系统的最大产出能力，因此对生产计划和控制有重要影响。

9.在生产控制中，看板管理属于（）

A.事后控制

B.事中控制

C.事前控制

D.预先控制

答案：B

解析：看板管理是一种在生产现场常用的生产控制方法，它通过看板的传递和反馈来协调和控制生产活动，属于事中控制的一种形式，即在生产过程中进行控制和调节。

10.生产控制的目标不包括（）

A.确保生产计划完成

B.控制生产成本

C.提高产品质量

D.优化人力资源配置

答案：D

解析：生产控制的主要目标包括确保生产计划完成、控制生产成本和提高产品质量等，优化人力资源配置虽然与生产活动有关，但通常属于人力资源管理范畴，不是生产控制的主要目标。

11.在生产计划层次中，中长期生产计划的主要作用是（）

A.确定具体生产任务和进度

B.规划生产能力配置

C.安排日常生产活动

D.控制生产成本

答案：B

解析：中长期生产计划（通常指一年以上）主要关注企业整体的生产能力建设、资源配置方向和长期发展方向，其核心作用是规划生产能力配置，为短期计划的制定提供框架。确定具体生产任务和进度、安排日常生产活动、控制生产成本更多是短期生产计划和控制的内容。

12.下列哪项不是生产进度控制的主要方法（）

A.网络计划技术

B.甘特图法

C.看板管理

D.价值工程

答案：D

解析：生产进度控制的主要方法包括运用网络计划技术进行规划和关键路径分析、使用甘特图等工具进行进度展示和跟踪、以及采用看板管理等拉动式生产方式来协调生产活动。价值工程是一种旨在提高产品功能、降低成本的系统性方法，属于成本控制或产品开发的范畴，并非直接用于控制生产进度。

13.主生产计划（MPS）的主要输入不包括（）

A.销售预测