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2020年企业安全生产工作思路

一、总体要求

1.1指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针,深入落实党中央、国务院关于安全生产决策部署,坚持人民至上、生命至上,以防范化解重大安全风险为主线,以压实安全生产责任为核心,以强化隐患排查治理为抓手,全面提升企业本质安全水平,为生产经营活动提供坚实安全保障。

1.2基本原则

(1)坚持党的领导。将安全生产纳入企业党建工作总体布局,发挥党组织在安全生产中的政治引领和监督保障作用,确保安全生产方向正确。

(2)坚持预防为主。强化源头管控,完善风险辨识、评估、预警机制,推动安全关口前移,从被动应对向主动防范转变。

(3)坚持责任落实。构建“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”责任体系,明确各层级、各岗位安全职责,确保责任到人、到岗到底。

(4)坚持系统治理。整合安全管理、技术保障、文化培育等要素,构建全员、全过程、全方位的安全生产长效机制,实现安全管理系统化、规范化、标准化。

(5)坚持改革创新。引入先进安全管理理念和技术,推动安全管理数字化转型,提升安全生产科学化、精准化水平。

1.3工作目标

(1)杜绝重特大生产安全事故,力争实现“零死亡、零重伤”目标,减少一般性安全事故发生率。

(2)安全生产隐患排查整改率达到100%,重大隐患按期整改率100%。

(3)从业人员安全培训覆盖率达到100%,特种作业人员持证上岗率达到100%。

(4)安全生产标准化建设持续提升,力争达到国家二级及以上标准。

(5)安全生产投入占营业收入比例不低于1.5%,重点领域安全设施配套率100%。

二、主要任务

2.1健全安全生产责任体系

2.1.1完善责任清单管理

企业需依据《安全生产法》及行业规范,制定覆盖全员、全层级的安全生产责任清单,明确从主要负责人到一线岗位人员的具体职责。清单内容应包括岗位安全职责、履职要求及追责情形,确保每个岗位“有岗必有责、履职必担责”。针对管理层,重点强化“党政同责、一岗双责”要求,将安全生产纳入绩效考核,权重不低于30%;对一线员工,推行“岗位安全承诺制”,签订责任书并公示,形成“横向到边、纵向到底”的责任网络。

2.1.2强化责任考核与问责

建立“月度检查、季度考核、年度评价”的责任落实机制,考核结果与薪酬晋升直接挂钩。对责任落实不到位的部门或个人,采取约谈、通报批评、经济处罚等措施;发生安全事故的,严格执行“四不放过”原则,倒查责任链条。同时,引入第三方评估机构,对责任体系运行情况进行年度审计,确保考核客观公正。

2.1.3推动安全责任下沉

2.2强化安全风险分级管控

2.2.1建立风险辨识评估机制

组织技术骨干、一线员工及外部专家,采用“工作危害分析法(JHA)”“安全检查表法(SCL)”等工具,对生产经营全流程中的风险进行全面辨识。重点关注高风险作业(如动火、有限空间、高处作业)和关键设备设施,形成“风险清单”,明确风险点、风险等级及可能导致的后果。每半年开展一次风险复核,确保风险动态更新。

2.2.2实施分级分类管控

根据风险等级实施“红、橙、黄、蓝”四级管控:红色风险(重大风险)由主要负责人亲自督办,制定专项管控方案;橙色风险(较大风险)由分管负责人负责,每日巡查;黄色风险(一般风险)由部门经理管控,每周检查;蓝色风险(低风险)由岗位员工负责,班前提醒。对红色、橙色风险点,设置明显警示标识,安装视频监控,确保24小时监控。

2.2.3推进源头风险治理

在项目立项、设计、建设阶段,严格执行“三同时”制度,将安全风险管控融入项目全生命周期。对现有设备设施开展“安全寿命评估”,淘汰老旧、高风险设备,引进智能化、自动化装备,降低人为操作风险。例如,在危险区域使用机器人替代人工操作,从源头上减少人员暴露风险。

2.3深化安全隐患排查治理

2.3.1构建常态化排查机制

建立“日常巡查+专项检查+季节性检查+节假日检查”的立体排查体系。日常巡查由班组每日开展,重点检查设备运行状态、员工操作规范性;专项检查针对特定风险领域(如电气安全、消防设施),每季度组织一次;季节性检查结合雨季、冬季等特点,提前防范坍塌、火灾等风险;节假日检查由管理层带队,确保节假日期间安全措施落实到位。

2.3.2实施隐患闭环管理

对排查出的隐患,建立“隐患台账”,明确整改责任人、整改措施、整改时限和验收标准。一般隐患要求24小时内整改完毕,重大隐患必须立即停产整改,整改完成后由安全管理部门复核验收,确保“隐患不消除不放过”。同时,利用信息化系统实现隐患上报、整改、验收全流程线上管理,提高整改效率。

2.3.3开展重点领域专项整治

聚焦危险化学品、建筑施工、交通运输等重点领域,开展“安全攻坚行动”。例如,对危险化学品

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