企业财务会计管理提质增效的路径分析.docxVIP

企业财务会计管理提质增效的路径分析

摘要：我国社会的快速发展使得市场环境变得更加激烈，因此企业想要在激烈的市场竞争中获得长远发展，就必须持续提升自身的核心竞争力。而财务会计管理作为企业重要的管理工作，需要管理人员结合企业实际情况对财务会计工作进行转型优化。基于此，本文从当前企业财务会计管理工作面临的问题入手，详细分析了企业财务会计管理提质增效的有效路径。

关键词：财务会计；管理工作；提质增效

前言

企业财务会计管理工作提质增效不仅能够提升企业的经济收益，还可以避免相应的财务风险。因此企业想要进行转型优化升级，就必须重视财务会计管理工作的提质增效。但是目前我国企业在进行财务会计管理工作改革过程中还面临一些问题，需要相关人员结合实际情况进行有效的提质增效工作。因此，对企业财务会计管理提质增效的路径进行深入分析具有十分重要的现实意义。

一、企业财务会计管理工作概述

企业财务会计管理工作作为一项基础性工作，主要指工作人员利用现有的会计程序，通过会计核算、分析、报告等流程参与企业经营管理决策的行为。开展会计财务管理工作需要工作人员利用有效的手段对现有的活动风险与成本进行全面分析，并通过财务会计报告分析企业经济活动中有价值的信息，进而为企业决策提供有效帮助[1]。

目前企业财务会计管理工作的主要内容分为两部分：科学控制成本以及合理配置资源。首先，企业在运行过程中只有对成本进行有效控制才能在一系列活动中获取相应收益，这也是财务会计管理工作的重要内容。比如在企业活动中，相关人员需要对企业即将进行的项目进行有效的成本核算，并采用合理方式对成本进行控制，比如对工作人员数量的优化、对项目资金支出的把控。在计算出合理的项目成本之后，工作人员会对项目的预期收益进行分析，确保项目完成之后企业能够获得相应的利润。其次，对资源的合理配置是企业健康发展的必要条件，因此财务会计管理工作内容也需要包含这部分工作。通常情况下，工作人员需要根据企业的实际运营情况对资源的价值进行合理分析，之后再按照企业各部门的需要制定资源分配计划，在对不同分配方案进行对比之后，给出最合理的资源配置指导，进而提升企业内部资源利用效率。

二、企业财务会计管理工作提质增效的重要意义

（一）提升企业收益

企业财务会计管理工作进行持续优化，能够保障企业的项目收益。企业的发展情况与内部资金的协调运转情况有着密切关系，财务会计工作需要结合企业的实际情况对开展的项目进行综合考虑，确保企业现有的资金能够得到合理使用。同时，财务部门在工作过程中还需要对相关的数据进行收集、整理和分析工作，这样才能在项目执行过程中对成本进行有效控制，进而提升企业的经济收益。

（二）降低财务风险

在企业运行过程中往往会面临许多风险，比如资金风险、市场风险、信用风险等，而一旦出现这些风险，企业就可能面临资金紧缺、核心竞争力下降等问题。而科学的财务会计管理工作不仅能够对企业财务情况进行实时监控，还可以根据不同的项目进行有效的成本核算，进而降低企业出现财务风险的概率。而且在企业财务会计管理工作中，相关人员还可以综合考虑市场环境变化、企业未来发展等因素，制定出有效的财务风险应对方案，进而提升企业应对财务风险的能力。

（三）推动企业可持续发展

在当前的时代背景下，企业的健康运行离不开财务会计管理工作的支持。因此企业想要实现可持续发展，还需要持续优化财会管理，实现企业提质增效的基本目标。相关人员需要在财务会计管理工作中加强对企业资本结构的调整，尽可能减少企业的负债率，充分发挥财务会计管理工作在企业运行中的重要作用[2-3]。同时，在传统的财务管理工作中，由于财务会计部门的工作较为独立，使得财务决策和业务决策无法进行有机融合，这就导致企业在进行决策时往往无法根据实际情况进行科学决策，而在财务会计管理工作提质增效的过程中，相关人员通过对企业成本、利润、资金使用等信息进行收集和分析，能够更好地对企业项目进行评价，进而确定企业预期收益范围，为企业决策提供有效支持，最终推动企业可持续发展。

三、目前企业财务会计管理工作面临的问题

（一）没有清晰认识到财务会计管理工作的重要性

目前许多企业在开展财务工作时，往往只对相应的财务信息进行简单的收集和整理，这样就很容易导致形成的财务报告失去及时性和有效性，如果相关人员根据这种财务报告进行决策，就很容易阻碍企业发展。出现这种问题的原因主要是管理人员对财务会计管理工作不够重视，在开展财务会计管理工作时缺乏明确的转型思路，往往只能对优秀的企业进行机械模仿，并没有结合自身实际情况对财务会计管理工作进行改革。同时，企业的财务会计管理工作不能仅仅依靠某个部门的努力，还需要管理人员充分了解财务会计管理内涵，只有这样才能充分发挥财务会计管理工作的作用。

（二）缺乏完善的管理机制

从当前企业财务会计管理工作开展现状来看，部