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一员工安全行为观看治理制度

XXXXXXXXX公司

员工安全行为观看治理制度

1.目的

为强化员工安全生产意识，加强生产作、也中的安全治理，有效把工作过程

安全风险，促进安全生产治理与现场安全操作的有机结合，提高公司整体安全生

产治理水平，特制订本制度。

2.适用范围

本制度规定了行为观看的筹划、执行、统计分析的治理要求，适用于本公司

安全治理人员及全体员工。

3.定义

3.1员工安全行为观看：是一种主动辩识并消退担忧全行为，预防事故发生

的工作方法，它可以使安全工作细化到每一个工作行为，并了解每项工作程序是

否真的被安全地执行。通过有效地实施安全行为观看，可以使作业现场不标准的

作业行为的数量大大地降低，并因此使发生事故的机率随之降低。

3.2开展行为观看活动的意义：员工通过安全行为观看，可以提高自己的安

全观看力气，通过确立危害/危急行为与安全行为之间区分，更好地理解什么是

需要坚持的安全行为，什么行为是不标准的，从而增进员工主动应对力气，订正

人的担忧全行为、使员工的安全意识得到持续提升。

可以通过对观看结吴的统计分析，比较准确地把公司目前的安全生产状况，

了解哪些方面存在欠缺，为持续改进供给依据。

3.3一般行为观看：是指对一名正在工作的人员观看30秒以上，以确认有关

任务是否在安全执行，包括对员工作业行为和作业环境的观看。

3.4专项行为观看：是依据行为观看目的对工作中某一步骤或操作人员的某

种行为进展的观看。

4.职责

4.1安全生产办公室负责对涉及到人身安全的工作行为进展观看并筹划。

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一员工安全行为观看治理制度

4.2行政处负责对涉及到食品安全的_L作行为进展观看。

4.3行政处负责对员工文明礼仪方面的行为进展观看。

4.4各分厂、处室负责依据各分厂、处室的要求对管辖范围的员工安全行为

进展观看。

4.5公司安全员负责安全行为观看工作的筹划和监视实施，及对观看结果进

展统计分析。

4.6行政处副处长负责食品安全方面行为观看工作的筹划和监视实施，及对

观看结果进展统计分析。

4.7分厂副厂长负责对分厂行为观看工作的筹划和监视实施，及对观看结果

进展统计分析。

5.治理要求与方法

5.1行为观看的筹划

5.1.1公司安全员应依据工作任务的安全风险、任务执行人员的培训状况制

订安全行为观看行动打算，制订打算应基于以下目的并明确行为观看类别、执行

时间、执行人等。

a.了解员工的工作习惯；

b.跟踪员工的培训效果：

c.收集员工的培训需求和合理化建议；

d.觉察可能导致事故、损害、损失和无效率的行为或有缺陷的操作方法。

5.1.2各相关分厂、处室应依据需进展观看的行为的特点和目的，选择适当

的时机开展观看。

5.2行为观看的工作程序

5.2.1开展安全开为观看的关键因素：

（1）必需建立无指责文化：

2（）领导必需亲自参与；

（3）需要设立目标；

4（）参与执行安全行为观看的人员必需经过观看操作方法的培训并生疏安

全行为观看的方法和技巧。

5（）关键不仅在于观看，更重要的是在观看之后能够有效的沟通，通过沟通

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加强和发扬好的行为，生疏到担忧全行为的潜在后果，并予以改进。

5.2.2工作步骤

通过开展安全行为观看活动，增加员工实施关键的安全行为的频次，支持安

全生产治理体系的建设与实施。

5.2.2.1工作预备

（1）制订工作打算；

2（）确定人员、区域；

3（）发动和宣传；

4（）制定观看表格。

5.2.2.2观看