2025年《企业管理概论》综合能力测试卷 (1).docxVIP

2025年《企业管理概论》综合能力测试卷

考试时长：120分钟满分：100分

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.企业管理活动中，为各项工作确立行动方向和奋斗目标的职能是（）

A.组织职能B.计划职能C.领导职能D.控制职能

2.法约尔提出的管理理论中，强调管理的普遍性和可转移性的是（）

A.科学管理理论B.一般管理理论C.行政组织理论D.人际关系理论

3.某企业固定成本为20万元，单位变动成本为800元，产品单价为1800元，其盈亏平衡点产量为（）

A.100台B.200台C.300台D.400台

4.企业战略管理流程的起点是（）

A.战略制定B.战略分析C.战略实施D.战略评价

5.波士顿矩阵中，市场增长率低且相对市场占有率高的业务类型是（）

A.明星业务B.现金牛业务C.问题业务D.瘦狗业务

6.组织结构设计中，直接影响管理层次数量的核心要素是（）

A.管理幅度B.部门划分C.集权程度D.正规化水平

7.人员招聘过程中，“根据岗位要求选拔适配人员”体现的原则是（）

A.因材器用B.用人所长C.因事择人D.动态平衡

8.领导者给予下属充分自主权，仅把握整体目标方向，这种领导方式属于（）

A.集权型B.分权型C.民主型D.放任型

9.赫茨伯格双因素理论中，能直接激发员工工作积极性的因素是（）

A.薪酬福利B.工作环境C.晋升机会D.公司政策

10.能在问题发生前提前预防的控制类型是（）

A.前馈控制B.现场控制C.反馈控制D.同期控制

11.全面质量管理的核心理念是（）

A.依赖最终检验保障质量B.质量是制造出来的C.重点管控产品外观D.以低成本为首要目标

12.企业生产物流管理中，“减少物料搬运距离”体现的目标是（）

A.效率性B.经济性C.安全性D.适应性

13.现代企业财务管理的最优目标是（）

A.利润最大化B.股东财富最大化C.企业价值最大化D.营收最大化

14.下列属于固定资产投资动态评价指标的是（）

A.投资回收期B.平均报酬率C.净现值D.会计收益率

15.市场营销4P理论不包含的要素是（）

A.产品B.价格C.渠道D.人员

16.市场细分的根本依据是（）

A.产品差异B.消费者需求差异C.企业资源差异D.竞争对手差异

17.品牌的核心持久内涵不包括（）

A.价值B.文化C.个性D.包装

18.企业技术创新的核心内容是（）

A.产品创新B.设备创新C.材料创新D.工艺创新

19.下列属于企业社会责任范畴的是（）

A.扩大生产规模B.提高股价水平C.保障员工权益D.降低生产成本

20.企业文化的核心是（）

A.企业制度B.企业价值观C.企业形象D.企业口号

二、多项选择题（每题2分，共20分，多选、少选、错选均不得分）

1.企业管理的基本职能包括（）

A.计划B.组织C.领导D.控制E.创新

2.古典管理理论的代表人物有（）

A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.梅奥E.马斯洛

3.企业战略的基本特征包括（）

A.全局性B.短期性C.纲领性D.风险性E.抗争性

4.常见的组织结构形式有（）

A.直线制B.职能制C.事业部制D.矩阵制E.网络型组织

5.激励理论中，属于内容型激励理论的有（）

A.需求层次理论B.双因素理论C.期望理论D.公平理论E.成就动机理论

6.有效控制的特征包括（）

A.及时性B.主观性C.灵活性D.经济性E.绝对性

7.生产运作管理的基本目标包括（）

A.质量B.成本C.效率D.柔性E.环保

8.市场营销组合中的“促销”包括（）

A.广告B.公关C.人员推销D.营业推广E.定价

9.企业创新的类型包括（）

A.产品创新B.技术创新C.管理创新D.制度创新E.文化创新

10.学习型组织的特征有（）

A.自我超越B.改善心智模式C.建立共同愿景D.团队学习E.系统思考

三、