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2025年人力资源管理师考试《绩效考核与员工激励》备考题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.绩效考核的主要目的是什么（）

A.对员工进行惩罚

B.提高员工工作积极性

C.严格执行标准

D.排除员工

答案：B

解析：绩效考核的主要目的是通过评估员工的工作表现，找出员工的优点和不足，从而制定相应的改进措施，激励员工提高工作效率和工作质量，最终达到组织目标。惩罚不是绩效考核的主要目的，而是为了帮助员工改进工作表现。

2.以下哪种方法不属于绩效考核的方法（）

A.360度评估

B.目标管理

C.关键绩效指标

D.主管评价

答案：C

解析：关键绩效指标是一种用于衡量绩效考核的标准，而不是一种绩效考核的方法。360度评估、目标管理和主管评价都是常见的绩效考核方法。

3.绩效考核中，主管评价的缺点是什么（）

A.客观性强

B.成本高

C.主观性强

D.速度快

答案：C

解析：主管评价主要依赖于主管对员工的了解和判断，容易受到主管的主观因素影响，因此主观性较强。360度评估、目标管理和关键绩效指标等方法可以减少主观因素的影响。

4.员工激励的主要目的是什么（）

A.提高员工工资

B.满足员工需求

C.严格执行制度

D.控制员工行为

答案：B

解析：员工激励的主要目的是通过满足员工的需求，提高员工的工作积极性和工作效率，从而实现组织目标。提高工资、严格执行制度、控制员工行为都是激励的手段，但不是主要目的。

5.以下哪种激励方式属于物质激励（）

A.授权

B.股票期权

C.表扬

D.团队建设

答案：B

解析：物质激励是指通过物质手段来激励员工，股票期权是一种常见的物质激励方式。授权、表扬和团队建设属于非物质激励方式。

6.激励理论中，双因素理论的主要观点是什么（）

A.只有满足员工的基本需求才能提高员工的工作积极性

B.只有激励因素才能提高员工的工作积极性

C.保健因素和激励因素共同影响员工的工作积极性

D.员工的工作积极性只受外部因素影响

答案：C

解析：双因素理论认为，影响员工工作积极性的因素分为保健因素和激励因素。保健因素只能消除员工的不满，而不能提高员工的工作积极性；激励因素才能真正提高员工的工作积极性。

7.绩效考核结果的应用方式不包括（）

A.薪酬调整

B.员工培训

C.职位晋升

D.员工淘汰

答案：D

解析：绩效考核结果可以用于薪酬调整、员工培训、职位晋升等方面，但不能直接用于员工淘汰。员工淘汰需要考虑多方面的因素，不能仅仅依据绩效考核结果。

8.绩效考核中，目标管理的核心是什么（）

A.主管评价

B.目标设定

C.关键绩效指标

D.绩效评估

答案：B

解析：目标管理是一种以目标为导向的绩效考核方法，其核心是目标设定。通过设定明确、可衡量的目标，可以引导员工朝着组织目标努力。

9.员工激励中，非物质激励的主要方式是什么（）

A.提高工资

B.授权

C.发放奖金

D.提供福利

答案：B

解析：非物质激励是指通过非物质手段来激励员工，授权是一种常见的非物质激励方式。提高工资、发放奖金和提供福利都属于物质激励方式。

10.绩效考核和员工激励的关系是什么（）

A.绩效考核是为了员工激励

B.员工激励是为了绩效考核

C.两者相互促进

D.两者互不影响

答案：C

解析：绩效考核和员工激励是相互促进的关系。绩效考核可以为员工激励提供依据，而员工激励可以提高员工的绩效考核结果。两者相互配合，可以更好地实现组织目标。

11.在绩效考核中，以下哪项不属于绩效指标设计应遵循的原则（）

A.可衡量性

B.可达成性

C.多样化

D.过程导向

答案：D

解析：绩效指标设计应遵循SMART原则，即Specific（具体的）、Measurable（可衡量的）、Achievable（可达成的）、Relevant（相关的）、Timebound（有时限的）。多样化虽然重要，但不是设计原则本身。过程导向关注的是工作过程，而绩效指标更侧重于结果。

12.以下哪种方法不属于行为导向型绩效考核方法（）

A.关键事件法

B.行为锚定评分法

C.目标管理法

D.优缺点列举法

答案：C

解析：行为导向型绩效考核方法主要关注员工的行为表现，包括关键事件法、行为锚定评分法和优缺点列举法。目标管理法（MBO）属于结果导向型绩效考核方法，它更关注员工是否达到了预设的目标。

13.在绩效考核过程中，以下哪个环节不属于绩效沟通的范畴（）

A.绩效计划制定

B.绩效辅导

C.绩效评估面谈

D.绩效结果反馈

答案：A

解析：绩效沟通贯穿于绩效考核的整个周期，主要包括绩效辅导、绩