79-美世组织效能诊断理论与工具图解.pptxVIP

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智现在·致未来

内容

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??????*VUCA代表波动性volatility,不确定性uncertainty,复杂性complexity和模糊性ambiguity。它描述了不断变化的情况,这种变化现在已成为某些行业和商业领域中的标准资料来源:美世咨询

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六大体系、十一个维度、三十三个子维度,全面扫描诊断企业组织管理效能战略体系企业战略流程与管控组织结构岗位体系人才规划人才评价人才发展领导力外部环境决策制定战略规划与执行流程制度使命与愿景管控模式组织结构沟通协调管理理念岗位设置岗位评价岗位权责人才规划人才分析与实践人才评价结果应用知识管理人才管理策略人才评价方式职业规划与继任管理领导力评价薪酬策略人才评价标准人才培养与投资领导力标准绩效管理双轮驱动领导力发展激励与认可数字化建设文化/行为协同绩效与激励激励体系驱动体系创创新能力数字化应用文化/制度协同基石体系文化理念

*以上为美世标准维度设置

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人员效能:对标市场与量化管理未来发展前景关注人力资本投资回报分析关注劳动生产率分析关注人员配置结构分析关注薪酬费用配置分析关注外部竞争力分析关注内部公平性分析可信度较弱可信度较强

人员效能双坐标分析薪酬成本投资回报率(销售收入)RMBIII市场中位值**Year1(**;**)Year2(**;**)市场中位值**Year3(**;**)IIIIVRMB人均总现金薪酬成本X=总现金成本÷以12个月为周期的全体人员平均数

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企业文化敬业度企业战略创新能力与数字化绩效与激励领导力流程与管控组织结构岗位体系人才发展人才规划人才评价

美世组织脉动允许您定制用以衡量人员效能的人力资本量化指标

补充福利成本相当于基本和工资成本的比例(%)研发人员人均变动奖金成本汽车销售人员人均变动奖金成本汽车))我的数据市场市场市场平均值市场补充福利成本相当于基本工资成本的比例(%)样量本平均值我的数据

人员效能:人力资本量化分析对标情景示例市场我的数据付薪有效性运营成本劳动生产率薪酬费用配置人员结构配置外部竞争力和内部公平性

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