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2025年企业管理咨询师职业资格（中级）《企业战略管理》备考题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.企业在制定战略时，首先要考虑的是（）

A.市场竞争分析

B.内部资源评估

C.宏观环境分析

D.技术发展趋势

答案：C

解析：企业在制定战略时，必须首先对宏观环境进行分析，了解外部环境中的机会和威胁，这是制定有效战略的基础。市场竞争分析、内部资源评估和技术发展趋势都是在宏观环境分析的基础上进行的。

2.企业战略管理过程中的关键环节是（）

A.战略实施

B.战略分析

C.战略制定

D.战略评估

答案：C

解析：战略制定是企业战略管理过程中的关键环节，它决定了企业未来的发展方向和目标。战略分析、战略实施和战略评估都是为了确保战略能够顺利实现。

3.企业在进行战略选择时，通常不会考虑的因素是（）

A.企业核心竞争力

B.市场需求变化

C.政府政策支持

D.企业员工个人喜好

答案：D

解析：企业在进行战略选择时，通常会考虑企业核心竞争力、市场需求变化和政府政策支持等因素，而员工个人喜好通常不会成为战略选择的重要因素。

4.企业战略管理中，SWOT分析主要用于（）

A.评估战略实施效果

B.分析企业内外部环境

C.制定详细行动计划

D.监控战略执行过程

答案：B

解析：SWOT分析主要用于分析企业的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats），即分析企业内外部环境，为战略制定提供依据。

5.企业战略实施过程中，最重要的环节是（）

A.制定战略目标

B.分配资源

C.建立实施团队

D.监控实施进度

答案：B

解析：企业在战略实施过程中，分配资源是最重要的环节。合理的资源配置能够确保战略目标的顺利实现，而其他环节如制定战略目标、建立实施团队和监控实施进度都是为了确保资源能够得到有效利用。

6.企业在制定竞争战略时，通常不会考虑的因素是（）

A.成本领先

B.差异化

C.聚焦

D.市场垄断

答案：D

解析：企业在制定竞争战略时，通常会考虑成本领先、差异化和聚焦等因素，而市场垄断通常不是企业战略选择的目标。

7.企业战略评估的主要目的是（）

A.确定战略实施效果

B.优化战略资源配置

C.改进战略管理过程

D.提高企业市场竞争力

答案：A

解析：企业战略评估的主要目的是确定战略实施效果，即评估战略是否达到了预期目标，为后续的战略调整提供依据。

8.企业在进行战略调整时，通常不会考虑的因素是（）

A.市场环境变化

B.内部资源变化

C.竞争对手行动

D.企业员工个人意见

答案：D

解析：企业在进行战略调整时，通常会考虑市场环境变化、内部资源变化和竞争对手行动等因素，而员工个人意见通常不会成为战略调整的重要因素。

9.企业战略管理中，平衡计分卡主要用于（）

A.评估战略实施效果

B.制定战略目标

C.分配战略资源

D.监控战略执行过程

答案：A

解析：平衡计分卡主要用于评估战略实施效果，通过财务、客户、内部流程和学习与成长四个维度来衡量战略目标的实现情况。

10.企业在进行战略管理时，通常不会考虑的因素是（）

A.企业核心竞争力

B.市场需求变化

C.政府政策支持

D.企业员工个人收入

答案：D

解析：企业在进行战略管理时，通常会考虑企业核心竞争力、市场需求变化和政府政策支持等因素，而员工个人收入通常不会成为战略管理的重要因素。

11.企业在进行外部环境分析时，主要关注的是（）

A.内部资源与能力

B.行业结构与发展趋势

C.企业文化建设

D.员工个人绩效

答案：B

解析：外部环境分析主要关注企业外部的机会与威胁，其中行业结构与发展趋势是关键内容。行业结构决定了竞争态势，发展趋势则预示着未来的机会与风险。内部资源与能力、企业文化建设属于内部环境分析范畴，员工个人绩效是内部管理的一部分，不是外部环境分析的主要内容。

12.在企业战略管理中，愿景通常指的是（）

A.企业短期财务目标

B.企业长期发展方向

C.企业组织架构设计

D.企业市场营销计划

答案：B

解析：愿景是企业对未来长期发展方向的理想描绘，它为组织设定了一个鼓舞人心的长期目标，指引着企业前进的方向。短期财务目标是具体的财务指标，组织架构设计是组织结构优化，市场营销计划是市场推广方案，这些都不是愿景的核心含义。

13.企业在进行战略选择时，SWOT分析中的T代表（）

A.优势（Strengths）

B.劣势（Weaknesses）

C.机会（Opportunities）

D.威胁（Threats）

答案