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组织效能、人力资本效能指标与提升
主题文章汇编
目录
人才投资收益（效能）监测表.......................................................................................................2人力资源积分卡系...........................................................................................................2Saratoga人力资源测量指标指数体系............................................................................................3组织效能诊断：人力资本仪表盘的设计与应用...........................................................................4组织效能监测指标.........................................................................................................................10关于人事费用率与组织效能.........................................................................................................12当我们在谈组织效率的时候，我们在谈什么？.........................................................................20重新定义HR：科石组织效能再造的四个维度...........................................................................26组织再造：科石对组织变革与组织效能的解读.........................................................................26邓玉金：经典管理理论之19：西肖尔的组织效能评价标准（1965）....................................31太和顾问《百强上市房企组织效能分析报告》.........................................................................34你的人事经理，应该改名为“首席效能官”了！..........................................................................37陈春花+罗振宇的内部笔记：组织效率提升的4大关键...........................................................41甄嬛获胜的关键是其组织效能.....................................................................................................44合益：员工敬业度+组织支持度=员工效能.................................................................................52如何提高人力资本投资的效率.....................................................................................................57
人才投资收益（效能）监测表
人力资源积分卡系统
Saratoga人力资源测量指标指数体系
组织效能诊断：人力资本仪表盘的设计与应用
组织效能监测指标
总人工成本占收入比（%）
人工成本占总成本比（%）
人工成本利润率（%）=利润总额/人工成本总额*100%人事费用率（%）=人工成本总额/销售收入*100%人均产值（万元）
全员劳动生产率=工业增加值/全部从业人员平均人数人均成本（万元）/人均人工成本（万元）
人均工资收入（万元）
整体人均收入（万元）
销售（营业）收入
整体人均利润（万元）
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