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生产部员工岗位培训考核表
徒弟姓名:
带教师傅:
班长:
工位号:
工位名:
培训开始日期:
时间节点培训内容
1天——3天
4天——6天
7天——9天
10天——12天
13天——15天
16天——18天
19天——21天
22天——24天
25天——27天
28天——30天
安全要点掌握(15分)
开班点检(10分)
作业指导书掌握(15分)
工具使用(8分)
按工艺要求操作(15分)
质量要点掌握(15分)
各方面异常处理(8分)
各种表格使用(8分)
夹具保养及5S(6分)
总评分
员工签字
员工意见:
签字:日期:
带教师傅意见:
签字:日期:
班长意见:
签字:日期:
评审团队意见(主管,质量和工艺工程师):
签字:
日期:
填表说明:
1、表格由带教师傅填写,员工、班长、及主管签字确认;
2、总分大于60分可在监督下操作;
3、总分大于80分并且1、3、5、6单项不低于12分可独立上岗操作;
1.00
2.00
3.00
4.00
5.00
6.00
7.00
8.00
9.00
操作技能跟踪考核
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