- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
利用prospecttheory设计服务收益与损失框架的方法试题库及答案
一、单项选择题
1.Prospecttheory(前景理论)的提出者是()
A.丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)和阿莫斯·特沃斯基(AmosTversky)
B.赫伯特·西蒙(HerbertSimon)
C.弗里德里希·哈耶克(FriedrichHayek)
D.米尔顿·弗里德曼(MiltonFriedman)
答案:A
2.根据前景理论,人们在决策时对损失和收益的敏感度是()
A.对收益更敏感
B.对损失和收益敏感度相同
C.对损失更敏感
D.不确定
答案:C
3.在利用前景理论设计服务收益与损失框架时,为了提高用户对服务的接受度,应该()
A.突出收益框架
B.突出损失框架
C.同时使用收益和损失框架
D.不使用任何框架
答案:A
二、多项选择题
1.前景理论包含以下哪些关键要素()
A.参考点
B.损失厌恶
C.概率权重函数
D.风险偏好
答案:ABC
2.在设计服务收益框架时,可以采用的方法有()
A.强调服务带来的直接收益,如节省成本
B.展示服务带来的长期价值,如提升竞争力
C.以用户获得的荣誉或地位提升作为收益点
D.突出避免潜在损失作为一种收益
答案:ABCD
3.设计服务损失框架时,需要注意()
A.清晰说明不使用服务可能导致的损失
B.用具体数据和案例呈现损失情况
C.强调损失发生的可能性较高
D.避免过度夸大损失造成用户反感
答案:ABD
三、判断题
1.前景理论认为人们在面对风险时总是理性的。()
答案:错误。前景理论指出人们在面对风险决策时并非总是理性的,存在各种认知偏差。
2.在服务设计中,只使用收益框架比同时使用收益和损失框架效果更好。()
答案:错误。有时同时使用收益和损失框架,根据不同受众和场景进行合理搭配,可以取得更好效果。
3.损失厌恶意味着人们对同等大小的损失和收益的感受是一样的。()
答案:错误。损失厌恶指人们对损失的感受比同等大小的收益更强烈。
四、简答题
1.简述前景理论对设计服务收益与损失框架的启示。
答案:
-利用参考点:明确用户对服务的参考点,以此为基础构建收益和损失的描述。例如,以用户当前的服务状态或预期为参考,突出新服务带来的改变。
-重视损失厌恶:在设计中要谨慎处理损失框架,因为用户对损失更为敏感。可以通过合理的表述,将损失转化为可避免的负面结果,同时突出收益框架来吸引用户。
-考虑概率权重函数:认识到用户对概率的主观判断并非完全客观。在介绍服务效果时,合理强调高概率的收益和低概率的损失,影响用户决策。
2.请举例说明如何设计服务收益框架。
答案:
假设是一款办公效率提升软件服务。
-直接收益:“使用我们的办公效率提升软件,您的团队平均每天可节省2小时的工作时间,这意味着每月可以多完成10个重要项目任务。”
-长期价值:“长期使用本软件,将优化您公司的整体工作流程,提升团队协作效率,有助于在未来5年内使公司的市场竞争力提升30%。”
-荣誉地位收益:“成为我们软件的用户,您将有机会参与行业最佳实践分享会,与行业内顶尖企业交流经验,提升您和您公司在行业内的知名度和地位。”
五、论述题
1.详细阐述如何综合运用前景理论设计全面且有效的服务收益与损失框架。
答案:
-确定参考点:首先要精准确定用户对于服务的参考点。这需要深入了解用户当前的状态,例如对于一款健身服务,参考点可以是用户当前的身体体能状况、健身习惯等。以这个参考点为基础,清晰界定使用服务后的收益和不使用服务可能面临的损失。
-构建收益框架:
-直接收益呈现:用具体、可量化的方式突出服务带来的直接好处。如一款理财服务可以强调“使用我们的理财服务,您每年的投资回报率预计将提高8%,比市场平均水平高出3个百分点”。
-长期价值塑造:阐述服务对用户长期发展的积极影响。比如教育服务可以说“选择我们的教育课程,在未来10年内,您的职业晋升机会将增加50%,收入水平有望实现翻番”。
-心理和社会收益强调:提及服务给用户带来的心理满足感、社会地位提升等非物质收益。如高端会员制服务可表示“成为我们的会员,您将享受到专属的尊贵服务,在社交场合中彰显您的独特品味和身份”。
-构建损失框架:
-明确潜在损失:清楚地告知用户不使用服务可能产生的负面后果。例如保险服务可以说“如果您不购买这份保险,一旦发生意外事件,您可能需要自行承担高
您可能关注的文档
- 分析客户 expectancy - violation 事件的服务补救策略试题库及答案.doc
- 分析客户 herd behavior 的服务推广与营销策略调整试题库及答案.doc
- 分析客户 memory - bias 对服务评价的影响方法试题库及答案.doc
- 分析客户 self - serving bias 在服务投诉中的表现与处理策略试题库及答案.doc
- 分析客户 service expectation 与 actual delivery 关系的技巧试题库及答案.doc
- 分析客户 sunk cost fallacy 的服务续费与追加投资行为方法试题库及答案.doc
- 分析客户 zero - risk bias 的服务保证设计与沟通技巧试题库及答案.doc
- 分析影响客户服务接受 actual behavior 的额外因素与障碍方法试题库及答案.doc
- 构建 one - stop 服务模式的流程整合与资源配置试题库及答案.doc
- 绘制详细客户 journey map 的步骤与技巧试题库及答案.doc
- 2025河南开封市祥符区审计局在全区选调全供事业编制人员2人行测备考题库附答案.docx
- 2025四川南充市财政局局属参公事业单位遴选3人行测备考题库附答案.docx
- 南充市市属事业单位2025年下半年公开考调工作人员岗位调整行测备考题库附答案.docx
- 2025四川南充市公共资源交易中心考调人员5人公共基础知识备考题库附答案.docx
- 四川省地质矿产勘查开发局关于2025年公开考调机关工作人员行测备考题库附答案.docx
- 湖北省天门市纪委监委公开选调公务员18人行测备考题库附答案.docx
- 2025江苏常州市金坛区委宣传部遴选公务员2人公共基础知识备考题库附答案.docx
- 2025甘肃张掖市中级人民法院选调人员4人行测备考题库附答案.docx
- 2025黑龙江省审计厅公开遴选公务员5人行测备考题库附答案.docx
- 2025广东云浮市机关事务管理局遴选公务员2人行测备考题库附答案.docx
最近下载
- 10 往事依依 课件(共28张ppt).pptx VIP
- 广东各地暴雨强度公式.docx VIP
- 老年心肺功能减退全流程健康管理方案专家共识解读PPT课件.pptx VIP
- 高中成绩单模板完整可编辑版.docx VIP
- 福建省职业技能等级认定申报表.docx VIP
- 教科版小学科学三年级上册3-6《运动和能量》课件(2025新教材).pptx VIP
- 基于HSV-1的疫苗和融瘤病毒载体的构建.pdf VIP
- 易飞代理商高级生产应用认证考试(答案).docx VIP
- 承插式盘扣脚手架专项施工方案.docx VIP
- 重庆市第八中学校2023-2024学年九年级下学期第4次数学试卷(含答案).docx VIP
原创力文档


文档评论(0)